WORK

PLANO DE ENSINO
DISCIPLINA: Elaboração e análise de projetos
Curso: Administração
Carga horária teórica: 60h
EMENTA
Planejamento, elaboração e análise de Projetos. O ciclo de vida de um projeto.
Organização de informações para gerenciamento de projetos. Áreas de conhecimento do gerenciamento de projetos. Sistemas de informação como ferramenta de planejamento e controle de projetos.
COMPETÊNCIAS ESPERADAS
 Identificar problemas e propor soluções estratégicas para introduzir modificações nos processos administrativos, preventivamente ou posteriormente, exercendo o processo de tomada de decisão.
 Ser capaz de desenvolver projetos e propor soluções criativas, utilizandose de pensamento crítico-reflexivo com base na análise de mercado e ferramentas tecnológicas;
 Elaborar, implantar e consolidar projetos em organizações por meio do gerenciamento de equipes de trabalho.
OBJETIVOS
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Conhecer os fundamentos da gestão de projetos para aplicação diária como administrador.
Desenvolver projetos de acordo com as necessidades diagnosticadas.
Compreender as etapas para o desenvolvimento de projetos, por meio do uso de ferramentas apropriadas.

CONTEÚDO
Unidade 1: Aspectos conceituais de projetos.
 Definições de projetos
 Necessidades de implantar projetos
 Características dos projetos
 Benefícios do gerenciamento de projetos
Unidade 2: O profissional de projetos e sua equipe
 O profissional de projetos.
 Desenvolvimento de equipes de projetos e habilidades do gestor de projetos Unidade 3: Ciclo de vida do projeto.
 Características do ciclo de vida do projeto
 Fases do ciclo de vida do projeto

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Concepção do projeto
Planejamento de um projeto
Implantação
Gerenciamento
Encerramento

Unidade 4: Ferramentas para projetos
 PERT/CPM
 Fluxograma
 Gráfico de Gantt
 EAP
Unidade 5: Gerenciamento de projetos (PMI).
 Gerenciamento da Integração do projeto
 Gerenciamento do Escopo do projeto
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