Walmart uma historia de sucesso

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 12 (2945 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 6 de novembro de 2012
Ler documento completo
Amostra do texto
Introdução
O Wal-Mart é mais do que apenas o maior varejista do mundo. É uma força econômica, um fenômeno cultural e o alvo de muitas controvérsias. Tudo começou com uma simples filosofia do fundador Sam Walton: oferecer aos compradores preços mais baixos do que eles pudessem encontrar em qualquer outro lugar. A estratégia básica foi moldada pela cultura do Wal-Mart e levou a empresa aocrescimento.

Imagem 2006 Walmartfacts.com
Supercentro Wal-Mart
Agora que o Wal-Mart é uma rede enorme, ele tem um poder sem precedente para moldar os mercados de trabalho globalmente e mudar o modo que a indústria inteira opera. Neste artigo, você vai aprender as principais razões pelas quais o Wal-Mart tem sido capaz de manter seus preços baixos - tecnologia de ponta, uma cultura corporativaeconômica e um impulso para fazer os fornecedores venderem as mercadorias a um preço cada vez mais baixo. Também vamos dar uma olhada no alcance e impacto do Wal-Mart na economia e as controvérsias a respeito deste varejista, bem como o futuro da empresa.

Imagem cedida Amazon
Sam Walton descreveu o início do Wal-Mart em sua autobiografia
Primeiro, vamos começar com uma pequena história. Sam Waltonabriu sua primeira loja de produtos populares em 1950. Sua visão era manter os preços mais baixos possíveis. Mesmo se suas margens não fossem tão lucrativas quanto a de seus concorrentes, ele descobriu que poderia compensar em volume. E estava certo.
No início dos anos 60, Walton abriu seu primeiro Wal-Mart em Rogers, Arkansas. A empresa continuou a crescer, ficando pública em 1970 e aumentandoas lojas a cada ano. Em 1990, o Wal-Mart superou seu principal rival em tamanho, o Kmart. Dois anos depois, superou a Sears.
Walton continuou a dirigir sua velha pick-up e dividir os quartos de hotel com os colegas em viagens de negócios, mesmo depois que enriqueceu muito com o Wal-Mart. Ele exigia que seus funcionários também mantivessem as despesas o mais baixo possível - uma mentalidade queainda é o centro da cultura do Wal-Mart, mais de uma década depois da morte de Walton. A empresa continuou a crescer rapidamente depois de sua morte, em 1992, e agora opera em quatro divisões varejistas - os Wal-Mart Supercenters, as lojas de desconto Wal-Mart, as lojas de vizinhança e os depósitos do Sam´s Club.

Imagem 2006 Walmartfacts.com
Uma loja de vizinhança Wal-Mart
Para ter uma noção decomo o Wal-Mart é grande hoje, considere estes fatos:
• o Wal-Mart emprega 1,6 milhões de pessoas. Para você ter uma idéia de quantas pessoas é isso, Idaho, o 39º estado mais populoso nos Estados Unidos, tem uma população de 1,4 milhões de pessoas.
• o Wal-Mart tinha vendas de US$ 312,43 bilhões em seu ano fiscal de 2005. Em comparação, o segundo maior varejista do país, Home Depot teve vendasde US$ 81,5 milhões.
• o Wal-Mart tem 6.200 lojas de varejo. Ao contrário de Home Depot, que tem 2.040.
O que fez do Wal-Mart tão grande, poderoso e bem-sucedido? Vamos dar uma olhada em suas estratégias, incluindo sua tecnologia sofisticada, sua cultura corporativa de observar cada despesa e, acima de tudo, sua missão de manter os preços baixos.
O Wal-Mart no Brasil
A rede Wal-Mart chegou aoBrasil em 1995 e tem atualmente mais de 300 lojas espalhadas por 58 cidades, em 17 Estados, empregando diretamente 56 mil pessoas. Além das unidades Wal-Mart Supercenter, dos clubes de compras SAM´s Club e das lojas de vizinhança Wal-Mart Todo Dia, que seguem os padrões internacionais da empresa, a rede adquiriu no país as lojas das redes Sonae - que incluem, entre outras, as bandeiras Mercadoramae Big e Bom Preço, que tem atuação principalmente na região Nordeste. O Wal-Mart está entre as 3 principais redes de supermercado brasileiras, atrás dos grupos Carrefour e Pão de Açúcar. A direção da empresa nos Estados Unidos pretende investir R$ 850 milhões e abrir 28 lojas no Brasil em 2007.
Estratégia Wal-Mart
Vamos começar com a tecnologia. O Wal-Mart impulsionou a indústria varejista a...
tracking img