Visão Geral

Neste encontro vamos falar um pouco da viso geral, sendo a mesma muito importante compreender a importncia do planejamento no processo de criao de negcios, refletir sobre a importncia do Plano de Negcios como ferramenta de sistematizao e organizao do processo de criao de negcios e apresentar a estrutura do Plano de Negcios. Na parte de Planejar, Por qu A criao de uma empresa por ser um processo muito inovador, faz com que o empreendedor tenha capacidade de enxergar coisas onde outras pessoas no veem, o mesmo tem o pensamento muito voltado para o futuro e trabalhando pra o concretiza-lo. Agora vamos a importncia de planejar, segundo Dornelas (2005, p. 93) Um negocio bem planejado ter mais chances de sucesso que aquele sem planejamento na mesma igualdade de condies . Essa afirmao justificada por pesquisa feitas com empreendedores do Brasil e do mundo , pois estatsticas apontam que a mortalidade de empresas so muito altas , principalmente no Brasil que o pensamento muito diferente que em outros pases , porque o que leva a maioria para abertura do negocio, so o desespero de estar desempregado e no em busca de novos ares. Plano produto do empreendedor, poiso mesmo tem que mostrar a capacidade de fazer seu plano de negcios, que serve de auxilio nessa tarefa. E so falados alguns motivos importantes desenvolvidos por Dornelas (2005, p. 93) pra investir em suas competncias e habilidades para aprender e por em pratica um plano de negocio eficiente, e ele tambm de usa uma seguinte definio para Plano de negcios, um documento usado para descrever um empreendimento e o modelo de negcios que sustenta a empresa (2005, p. 98), tentando atender alguns objetivos como, testas a viabilidade de um conceito de negcios, orientar o desenvolvimento das operaes e estratgia, atrair recursos financeiros, transmitir credibilidade e por fim desenvolver a equipe de gesto, mas no existindo estrutura rgida e especifica, porque o plano deve estar de acordo com as caractersticas do