Visao de negocio

ACME
Visão do Negócio

Version

Revision History Date | Version | Description | Author | 04/04/2011 | 1.0 | Visão do Negócio – 1a. Reunião | Marconi | | | | | | | | | | | | |

Table of Contents 1. Introduction 4 1.1 Purpose 4 1.2 Scope 4 1.3 Definitions, Acronyms, and Abbreviations 4 1.4 References 4 1.5 Overview 4 2. Positioning 4 2.1 Business Opportunity 4 2.2 Problem Statement 4 2.3 Business Position Statement 5 3. Stakeholder and Customer Descriptions 5 3.1 Market Demographics 5 3.2 Stakeholder Profiles 5
3.2.1 5 3.3 Customer Profiles 6
3.3.1 6 3.4 Customer Environment 6 3.5 Key Stakeholder or Customer Needs 7 3.6 Alternatives and Competition 7 4. Business Modeling Objectives 7 5. Precedence and Priority 7 6. Other Requirements 7 6.1 Constraints 8 6.2 Applicable Standards 8 6.3 Quantifiers 8 6.4 Infrastructure Requirements 8 6.5 Environmental Requirements 8

Visão do Negócio
Introduction
A empresa ACME é responsável pelo desenvolvimento continuado dos profissionais da área de desenvolvimento de software da empresa, fornecendo treinamentos constantes p/ os analistas de sistemas, programadores, DBAs, testadores e demais envolvidos. Dado o crescimento da empresa ACME, a demanda por treinamentos cresce cerca de 30% ao ano, nos últimos quatro anos. O departamento que gerencia estes cursos possui apenas três colaboradores responsáveis por todas as atividades. Os processos atuais são manuais e utilizam planilhas e documentos p/ gestão dos treinamentos.
Purpose
Será proposto um projeto p/ automatizar os processos de gerenciamento dos treinamentos através de um sistema integrado que permita um melhor gerenciamento das atividades envolvidas como: definição anual de cursos, administração de fornecedores p/ os treinamentos, captura de demanda de vagas p/ curso, auxílio na negociação de custos em função da demanda, formação de turmas p/ curso, agendamento p/ realização, avaliação de