Violencia contra a mulher

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  • Publicado : 6 de abril de 2013
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O Mercantil Extra foi fundado em 09 de Fevereiro de 2009, localizada no município de Boa Vista-RR, no Bairro dos Estados, com a utilização da Matriz SWOT, chegando ao entendimento das possíveisalternativas, de acordo com as capacidades da empresa, que poderão facilitar a sua permanecia e fortalecimento no mercado. Oferece todos os tipos de produtos alimentícios, material de limpeza, higiene,papelaria etc. O proprietário tem consciência de que deve procurar ferramentas diversas que consigam traçar um retrato do mercado em que sua empresa está inserida, para assim, tentar visualizar eprogramar ações que garantam à empresa maiores condições de êxito ou mesmo ampliação e promoção inovadoras em seu negócio.

Administração Estratégica
Define-se assim, administração estratégica como umprocesso ou uma série de etapas que formam um sistema estratégico, no qual os administradores devem ser criativos e flexíveis ao operar, já que necessita de constante adaptação devido às circunstânciasorganizacionais com que se defrontam. A relevância da análise e relacionamento do processo de administração estratégica com as funções do negócio, como: marketing, produção ou operação, recursoshumanos e finanças, não podem ser subestimadas.
O objetivo da estratégia não é somente a adaptação da empresa ao meio ambiente, mas, a partir da análise das forças competitivas, analisar o potencial daorganização e a necessidade de adotar estratégias que consigam fazem com a empresa supere as ameaças ou aproveite as oportunidades ao negócio
A formulação das estratégias genéricas de Porterestabelecem três pontos que toda empresa deve levar em conta, que são:
• Liderança total em custos - A empresa deve esforçar-se para conseguir os menores custos de produção e de distribuição, como forma deoferecer mais baixos preços que seus concorrentes e ainda obter uma participação maior no mercado.
• Diferenciação - A empresa deve esforçar-se para conseguir um desempenho superior em uma área...
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