VARIOS

Uma analise livre do futuro das Universidades Corporativas em empresas privadas de capital aberto.

Parte 1 - Centro de Treinamento X UCs + O contexto das UCs

Esta analise foi feita para apresentação na 5ª edição do congresso de Universidade Corporativas da Corpbusiness. Cabe ressaltar; o texto foi feito a partir de percepções tiradas da experiência pessoal, leituras e conversas com colegas da área, e peço que me perdoem pela falta de rigor cientifico que o assunto demandaria, e o tomem puramente como um ponto de partida para uma discussão aberta.

Aqui vamos falar das vantagens e desvantagens de Implantar uma Universidade Corporativa

Um fato é que muito já foi escrito, tenho visto desde meu envolvimento com o assunto no final dos anos 90, vários livros relacionado, com prós, contras e instruções de como montar sua Universidade corporativa. Isso demonstra a crescente importância do assunto e também a sua complexidade. Aproveito para divulgar um dos últimos onde tive a oportunidade de participar: Educação Corporativa - da teoria à prática; da Editora Senac

Abaixo trago a capa de alguns, todos têm conteúdos validos e recomendáveis para se aprofundar mais no assunto, menciono isso para que o leitor ávido de maiores detalhes, possa ampliar seus conhecimentos e também porque alguns dos conceitos que aplico aqui estão explanados profundamente nesses livros.

Migrar ou não do conhecido centro de treinamento para uma universidade corporativa.

Aqui vale frisar que a nomenclatura pode ser enganosa e que conheci centros de treinamentos que eram Universidades Corporativas e também o contrario.
Na figura a seguir sugiro como deve ser feito a analise dos elementos presentes para que se possa, de fato, avaliar se uma dada organização de educação corporativa esta mais para Centro de Treinamento ou mais para Universidade Corporativa.

No meu entender, quatro pontos são os mais críticos:
Coesão da liderança
A