Variaveis da adm

Variáveis da Administração:

1 – Tarefas; - Teoria cientifica  Taylor  Formal.
2 – Estrutura; - ADM Clássica. Fayol  Formal.
3 – Pessoas; - Teoria de R.H.  MAYO  Informal.
4 – Ambiente; - Teoria dos sistemas.  L.V.B.
5 – Tecnologia; - Teoria Contingencial.  EX: Bill Gates

É um continuam de ideias/ somatório de ideias
TA + ES + PE + AM + TEC = ADMINISTRAÇÃO

1 - Tarefa  Taylor  EUA, organizou e defendia a ideia de organização das tarefas,
Início do processo de organização das pessoas ADM cientifica, ajudou na melhoria da fabrica da qual o mesmo fez implante de suas ideias, houve melhoria do processo e melhoria da gestão dos negócios. Forma na empresa é ter resultados cumprir/ ter metas.

2 - Estrutura  Fayol  Europa, Também defendia o processo formal.
Implantador da teoria da ADM Clássica defendia a ESTRUTURA, organização hierárquica.

Subordinação Hierárquica  Para Fayol.
Subordinação Funcional  para Taylor.
Subordinação Funcional é independente da Hierárquica.

3 - Pessoas  MAYO  Alemanha, empresário americano da cidade de Chicago em meados de passado, queria saber se a Luz no ambiente aumentava o diminuía a produtividade.
MAYO criou a teoria das Relações Humanas (R.H) ou teoria comportamental.

Em um experimento MAYO mediu em laboratório a produtividade das mulheres que trabalhavam na fabrica.
A conclusão que ele teve foi de que não era a Luz que aumentava ou diminuía a produtividade, mas, sim que o que aumentava a produção era as relações próximas entre as mulheres um significado para elas além de apenas trabalho existindo assim algo além do formal o INFORMAL.

EMPRESA PESSOAS
NECESSIDADE – LUCRO-----------------REALIZAÇÕES

Gerente – coordena pessoas “puxa para o rebanho”
Também redutor de conflitos, distribuidor de tarefas, designa pessoas para fazer determinadas atividades de acordo com seu perfil.

4 – Ambiente  L.V.B  Alemanha, desenvolveu a teoria dos sistemas + ou – na