Vantagens

Páginas: 3 (747 palavras) Publicado: 11 de junho de 2013
COMPETÊNCIAS E CONSTRUÇÃO DE VANTAGEM COMPETITIVA

CURSO: Gestão de Pessoas

DISC.: Recrutamento e Seleção de Pessoas
PROF: Lívia Arruda Andrade

TURMA: 3º semestre UNIVERSIDADE CATÓLICA DOSALVADOR - UCSAL

O QUE É COMPETÊNCIA?
Atitude (Querer Ser)

Competência

Conhecimento (Saber)

Habilidade (Fazer)
Ministrado por Lívia Arruda, em outubro de 2012.

O QUE É COMPETÊNCIA?Conhecimento: informação que ao ser reconhecida e integrada na memória, causa impacto sobre o julgamento ou comportamento do indivíduo. “Saber”

Habilidade: aplicação produtiva (prática) doconhecimento, sendo classificada como intelectual ou motora. “Saber fazer”

Atitude: aspectos sociais e afetivos relacionados ao trabalho, que influenciam sua conduta em relação ao trabalho ousituações. “Querer fazer / Como Fazer”
Ministrado por Lívia Arruda, em outubro de 2012.

IMPORTÂNCIA PARA A ORGANIZAÇÃO


“(...) são as pessoas que, ao colocarem em prática o patrimônio deconhecimentos da organização, concretizam as competências organizacionais e fazem sua adequação ao contexto” (Dutra (2004).

Ministrado por Lívia Arruda, em outubro de 2012.

IMPORTÂNCIA PARA A ORGANIZAÇÃOInsumos
• Conhecimentos • Habilidades • Atitudes Desempenho
Valor econômico

• Comportamentos • Realizações • Resultados

Valor social

“As competências humanas servem como ligação entre osatributos individuais e a estratégia da organização. Assim, agregam valor econômico e valor social para indivíduos e organizações (...)”
(Carbone, et. al., 2009)
Ministrado por Lívia Arruda, emoutubro de 2012.

PASSO-A-PASSO INICIAL
Identificação das competências funcionais

Definição dos meios de atração convenientes

Escolha das técnicas de avaliação pertinentes

Alinhamento detodos os procedimentos com a estratégia da organização
Ministrado por Lívia Arruda, em outubro de 2012.

PROCESSO DE DEFINIÇÃO

• Quem somos e onde queremos chegar

COMPETÊNCIAS ESSENCIAIS...
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