Valores pessoais organizacionais

COLÉGIO ESTADUAL “JOSÉ BONIFÁCIO”

VALORES PESSOAIS ORGANIZACIONAIS
Aluno: Matheus Rodrigues da Silva
Turma: 1° ADM/Tarde
Disciplina: Comportamento Organizacional
Professor: Lauro

PARANAGUÁ, 2013
VALORES

Valor é uma crença básica sobre o que pode ou não se pode fazer, sobre o que é ou não importante. Os valores constituem crenças e atitudes que ajudam a determinar o comportamento individual. As organizações priorizam certos valores (as pessoas são os ativos mais importantes ou o cliente sempre tem razão) que funcionam como padrões orientadores do comportamento das pessoas. Na verdade, os valores definidos por uma organização muitas vezes podem diferir daquilo que seus dirigentes acreditam ou valorizam seus no seu cotidiano. É o caso da afirmação de que as pessoas estão em primeiro lugar na organização, enquanto os dirigentes insistem em horários rígidos e enxugamentos à custa do corte de pessoas, o que mostra claramente como valores organizacionais são praticados na realidade. Os valores organizacionais decorrem de certas pressuposições básicas – como pressuposições sobre a natureza – que funcionam como o núcleo da cultura organizacional. Essas presunções provocam uma forte tendência à conformidade nas pessoas e funcionam como princípios políticos de consistência que dão direção, integridade e autodisciplina entre as pessoas. A cultura organizacional é importante na definição dos valores que orientam a organização e seus membros. Os líderes assumem um papel importante ao criar e sustentar a cultura organizacional através de suas ações, de seus comentários e das visões que adotam. A moderna Gestão de Pessoas não pode ficar distanciada da missão da organização. Afinal, a missão se realiza e concretiza através das pessoas. São elas que conduzem as atividades e garantem o alcance da missão da organização. Para tanto, torna-se necessário um comportamento missionário dos dirigentes e das pessoas que eles lideram: saber cumprir a missão a