Universidade Unigranrio

Scrum
Scrum é uma metodologia ágil para gestão e planejamento de projetos de software.
No Scrum, os projetos são dividos em ciclos (tipicamente mensais) chamados de Sprints. O Sprint representa um Time Box dentro do qual um conjunto de atividades deve ser executado.Metodologias ágeis de desenvolvimento de software são iterativas, ou seja, o trabalho é dividido em iterações, que são chamadas de Sprints no caso do Scrum.
As funcionalidades a serem implementadas em um projeto são mantidas em uma lista que é conhecida como Product Backlog. No início de cada Sprint, faz-se um Sprint Planning Meeting, ou seja, uma reunião de planejamento na qual o Product Owner prioriza os itens doProduct Backlog e a equipe seleciona as atividades que ela será capaz de implementar durante o Sprint que se inicia. As tarefas alocadas em um Sprint são transferidas do Product Backlogpara o Sprint Backlog.
A cada dia de uma Sprint, a equipe faz uma breve reunião (normalmente de manhã), chamadaDaily Scrum. O objetivo é disseminar conhecimento sobre o que foi feito no dia anterior, identificar impedimentos e priorizar o trabalho do dia que se inicia.
Ao final de um Sprint, a equipe apresenta as funcionalidades implementadas em uma Sprint Review Meeting. Finalmente, faz-se uma Sprint Retrospective e a equipe parte para o planejamento do próximo Sprint. Assim reinicia-se o ciclo. Veja a ilustração abaixo:

- Participantes
Scrum Master
O Scrum Master ou SM é o Mestre do time Scrum. No entanto, ele não é um gerente ou coisa que o valha, uma vez que o time Scrum é autogerenciável.
As principais tarefas do Scrum Master são:
Garantir que os membros do time entendam e apliquem as regras do Scrum;
Remover todos os impedimentos que possam atrapalhar o bom andamento do time;
Realizar o treinamento de pessoas / equipes que não sejam familiarizadas com o Scrum;
Ser o facilitador de todos os eventos do Scrum.
O Scrum Master deve ser uma pessoa capaz de inspirar os demais membros do time a serem