Típicos de Putaria

CAPÍTULO 3 -O AMBIENTE ORGANIZACIONALConceito : A análise do ambiente organizacional reflete o estágio de desenvolvimento das teoriasadministrativas cada vez mais consciente da permeabilidade de fronteiras organização-ambienteOS PARÂMETROS DA AÇÃO GERENCIAL- Visão Onipotente da Administração: a qualidade do administrador determina a qualidade daorganização, ou seja o sucesso ou o fracasso.- Visão Simbólica da Administração : em contrapartida essa visão considera que o impacto doadministrador nos resultados organizacionais é o mínimo e limitado .Segundos essas perspectivas,os resultados são mais condicionados por fatores do controle do administrador como a economia, omercado, governamentais as ações dos concorrentes.O AMBIENTE DAS ORGANIZAÇÕESCabe aos administradores monitorarem e analisarem o ambiente organizacional para detectarpotenciais oportunidades e ameaças para as suas organizações.Para compreender o ambiente e seus efeitos sobre as organizações, os administradores devem fazeruso da análise ambiental, ambiente organizacional, ambiente externo e ambiente interno.O AMBIENTE DAS ORGANIZAÇÕES- Análise Ambiental: reflexão Estratégica de qualquer organização.- Ambiente Organizacional: refere-se ao conjunto de forças, tendências e instituições, tanto externascomo internas à organização, que tem potencial para influenciar seu desempenho.- Ambiente Externo: é o contexto no qual as organizações existem e operam, sendo constituídopelos elementos que se encontram fora dos limites organizacionais.O AMBIENTE DAS ORGANIZAÇÕESO ambiente externo pode ser dividido em dois sub-ambientes: o ambiente contextual e o ambienteoperacional.- Ambiente Contextual: inclui todos os fatores que existem fora dos limites da organização .- Ambiente Operacional: inclui todos os fatores que existem dentro dos limites da organização.DEFINIÇÃO DA CULTURA ORGANIZACIONALA cultura organizacional é defina como um conjunto de significados compartilhados pelos membrosda organização expressa e