Tunorver

Resumo
A Motivação no Turnover
Nota-se hoje uma rotatividade muito grande nas empresas, acreditamos ser devido a grande falta de motivação. Sendo esta uma ferramenta eficaz, que deve ser usada continuamente junto aos colaboradores para obter uma melhoria constante na produtividade, e em todos os setores da organização. Através de benefícios, programas de capacitação, planejamento e treinamento pessoal, assim terão um ambiente de trabalho realizador e mais satisfatório.

Planejamento

Planejamento é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o trâmite adequado e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina. Portanto é uma técnica para absorver a incerteza sobre o futuro e permitir maior consistência no desempenho das organizações e no projeto de vida do cidadão.
Segundo Paulo Barreto o profissional do futuro deveria ficar conectado 24 horas, estar atento a todas as mudanças do mundo de hoje, estudar muito, se inteirar de vários assuntos, atualizar-se constantemente, manter a mente aberta, ser inquisitivo e criativo. Já para Roberto Shinyashiki os indivíduos precisam desenvolver seu lado de empreendedor, com foco no presente, aproveitando as oportunidades com a visão no futuro procurando como o mundo poderia ser melhor, em serviços e produtos visando à qualidade de vida e inovação. Ao compararmos os dois, concluímos que os parâmetros utilizados se complementam e com isso admitimos que somente estudando muito, observando o entorno, sendo criativo e buscando informações e melhorias, um profissional poderá ter sucesso em seus projetos.
Principalmente no mundo dos negócios cada vez mais complexos, volátil e insondável, podemos perceber nitidamente que os grandes e bem sucedidos empreendedores se destacam pelo uso constante da observação do presente sendo criativo e utilizando as ideias do futuro, para inovar na utilização de bens de consumo, de