treinamento e desenvolvimento de pessoal

INTRODUÇÃO

As organizações e as pessoas que nelas trabalham estão em constante mudanças. Novos objectivos são estabelecidos, velhos objectivos são revestidos e modificados; novos Departamentos são criados e os velhos reestruturados; as pessoas saem das organizações ou mudam de cargos; novas pessoas são admitidas; os produtos sofrem alterações profundas, e a tecnologia avança.
As pessoas também se desenvolvem, aprendem novas coisas, modificam o seu comportamento e atitude, desenvolvem novas motivações, criam novos problemas.
O termo desenvolvimento é aplicado quando a mudança é intencional e projectada com antecipação.
O presente trabalho ira debruçar-se sobre o Desenvolvimento de Recursos Humanos, como um dos Subsistemas de Administração de Recursos Humanos.
Este processo de desenvolvimento de recursos humanos envolve as actividades de treinamento, desenvolvimento de pessoas e desenvolvimento operacional.

TEMA: Desenvolvimento de Recursos Humanos

Objectivo Geral: Contextualizar o Desenvolvimento de Recursos Humanos.

Objectivos Específicos:
Definir Conceitos de Desenvolvimento de Recursos Humanos
Identificar as Formas de DRH
Apresentar o conceito e o processo de treinamento Identificar os tipos de treinamento
Distinguir o Ciclo de treinamento do treinamento como um sistema.
Distinguir os vários tipos de educação.

Metodologia Aplicada: Consulta Bibliográfica

DEFINIÇÃO DE CONCEITOS

Desenvolvimento de Recursos Humanos é um processo de aprendizagem de novas habilidades, captação de informações, aquisição de novos conhecimentos de forma a modificar atitudes e comportamentos, bem como desenvolver conceitos e abstracções.
Segundo STONER, James e R. EDWARD, Freeman (1999), os programas de treinamento são destinados a manter e a melhorar o desempenho no trabalho actual, enquanto os programas de desenvolvimento buscam desenvolver habilidades para trabalhos futuros.
Tanto os gestores das organizações