Treinamento Scrum

Gestão à Vista: SCRUM
Aparecido Leandro
Caio Tayota
Lucas Rosendo
Rodrigo Cirino de Souza
Thiago Dias
Wagner Zane

SCRUM não é um programa, é uma arte. “A arte de fazer o dobro do trabalho, na metade do tempo”.

O funcionamento do Scrum

1) O dono do produto
“A visão do todo”

2) A equipe
“Transformando a visão em realidade”

3) O mestre Scrum
“O condutor da equipe”

4) A lista de pendências
“Tudo o que precisa ser feito para que se entregue valor palpável ao cliente”.

5) Estimando as pendências
“Classificando a dificuldade de cada tarefa”.
Sequência de Fibonacci
1 2 3 5 8 13 21 34

6) Planejando o sprint
“Aferindo a velocidade da equipe”.

7) O quadro Scrum
“Tornando o trabalho visível”.

|

A FAZER

|

FAZENDO

|

FEITO

|

8) As reuniões diárias
“15 minutos, 3 perguntas”.
Todos os dias
No mesmo horário e local
Todos presentes
Mestre Scrum pergunta a cada um:
1)
2)
3)

O que você fez ontem para ajudar a equipe a concluir o sprint?
O que você vai fazer hoje para ajudar a equipe a concluir o sprint?
Existe algum obstáculo impedindo você ou a equipe de concluir o sprint?

9) Demonstração do sprint
“O que evoluiu para a coluna ‘feito’”.
Reunião aberta a todos
Apresentam o que foi feito.
Feito = Aquilo que pode ser entregue ao cliente sem que seja necessário nenhum trabalho adicional.

10) A retrospectiva do sprint
“A hora da verdade”
A equipe, o mestre
Scrum e o Dono do
Projeto avaliam e debatem os acertos, os erros, os impedimentos e as falhas de planejamento. 11) O recomeço
“Planejando o próximo sprint”.
A roda continua girando
O 2º sprint será melhor que o 1º e pior que o 3º...