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  • Publicado : 18 de fevereiro de 2011
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Líderes de sucesso: o futuro de sua organização depende deles
Quando o assunto é liderança, geralmente se pensa em trabalho em equipe, comprometimento com a organização, capacidade de planejamento egerenciamento, visão global e resultados. Mas será que o líder ideal para as organizações é o que domina somente habilidades técnicas? Aliás, será que um líder deve ter somente conhecimento eexperiência baseados em técnicas? Qual será o perfil ideal de um líder para a globalização que vem ocorrendo constantemente em pleno século XXI?

Muitos dizem que liderança é uma vocação, outros garantemque a junção de conhecimento, experiência e habilidades técnicas formam um líder ideal para resultados, porém muitos se esquecem da real atividade de um líder: gerir pessoas.
O líder é o elo maisimportante de uma organização, pois por meio dele haverá a ligação entre a diretoria e seus colaboradores, sendo o líder o elo das duas pontas formando uma corrente de sucesso, porém caso o líder não forcapaz de tal façanha o resultado pode ser visualizado em prejuízos e até falência da empresa.
Para se tornar um bom líder é fundamental saber lidar com itens essenciais para o crescimento da empresa,do setor e principalmente da equipe, por esse motivo à pessoa tem que estar motivada para liderar, comprometida com metas e objetivos, tanto os pessoais como os da organização, deve haver umasinergia entre o líder, a equipe e a empresa, o mesmo deverá acreditar e ser seguidor da missão, visão e valores da organização.
Uma liderança que se encaixa perfeitamente nos itens citados acima e nasorganizações de hoje é a liderança servidora (explicada e exemplificada no livro: O monge e o Executivo). Ser um líder servidor é pensar e se doar em favor de sua equipe, é desenvolver laços de afeto,confiança, incentivo, compreensão mútua.
Se observarmos os líderes marcantes de nossa história perceberemos que liderança é realmente um dom, porém um dom de todos, que basta ser descoberto e...
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