Trabalhos

etapa 4 passo 2. resumo do filme em boa companhia situaçoes de planejamento de negociaçao empresarial. podemos sitar como exemplo,uma grande empresa no ramo de markering resolve apostar na compra de uma empresa muito antiga e fomosa no ramo de publicidade em anucios de revistas. para tomar conta da gerencia do novo negocio o novo dono promoveu um jovem de 26 anos que fazia parte da sua equipe de markerting na empresa que ele ja possui . porem esta promoçao ocorreu sem nenhum planejamento, pois a pessoa escolhida para gerenciar o departamento mais importante da reveista, nao planejou nem tinha conhencimento do assunto,colocando em risco os negocios da revista . tomando uma decisao muito equivocada, substituindo a chefia da revista que tinha uma pessoa ja bem conceituada no ramo por um novo gerente que nem se quer conhecia o assunto com isso o novo gestor resolveu impor sua maneira de liberar, contrariando quase toda equipe formada por colaboradores muito antigas da revista. conseguentemente as vendas cairam muito,levando a cortar gastos em forma de demissoes,percebendo a necessidade de retomar e alavancar as vendas, convidou o antigo gestor,o gual ele havia tomado o lugar na empresa para ser seu braço direito na empresa em uma atitude desesperada e anti-etica . com essa atitude voltaram as negociaçoes pois o antigo gestor comecou a colocar pois o antigo gestor comecou a colocar em pratica seus conhecimentos e suas habilidade que havia aprendido em longo dos anos na area usando seus planejamento e conhecimento de sua empresa de si mesmo e principalmente retomoar as parcerias que havia perdido depois que a revista havia sido comprada um empresario de outro ramo . e tambem nao podendo esquecer o antigo gestor voltou a negociar com clientes que sua empresa sempre teve otimos relacionamentos e credibilidade