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Feedback dentro das Organizações
Entende-se que para esta atingindo com os objetivos que as organizações aguardam é fundamental desenvolver um trabalho em equipe. Uma estratégia adotada atualmente pelas organizações é a política do Feedback, que tem como objetivo transpassar com clareza um momento de reflexão e avaliação sobre suas tarefas e satisfação para todos os colaboradores e para a empresa.
O Feedback pode ser realizado através de reuniões, onde se criam momentos distintos de reflexão entre colaboradores e organização.
O Processo de Feedback é o que se pode dizer a uma pessoa sobre sua conduta, ações e rendimento. É interessante afirmar que ele é considerado como parte de um processo onde busca a melhoria e auto avaliação.
Para que a Avaliação de 360º possa funcionar, são necessários que todas as pessoas que estão envolvidas nesse processo estejam ciente e compreendam o real sentido desta avaliação e do feedback, que é algo positivo, uma informação que serve para avaliar e buscar bons resultados, sendo como uma forma de repensar o comportamento, a imagem e descobrir como avançar na carreira.

Considerações Finais
Apresentam-se as considerações finais sobre o respeito deste trabalho, tais como as ações e recomendações para a empresa de estudo e para supostas sugestões para novos trabalhos acerca do tema estudado.
Temos como enfoco o tema principal deste trabalho como avaliação de desempenho, tendo como resultado uma implantação de uma avaliação de 360º na empresa Colortender, tendo como uma forma de motivação para a realização do projeto foi o interesse e a necessidade da empresa, alinhado com a oportunidade e confiança oferecida, um processo desenvolvido para um crescimento sustentado.
De uma forma em agregar valores ao andamento do processo, foi proposta a adoção de uma ferramenta de avaliação que de certa forma possibilitasse o feedback, tendo como base a técnica da avaliação 360º.
A empresa COLORTENDER, conforme apresentado é uma organização