Trabalhos

GESTÃO DO POTENCIAL E DO DESEMPENHO

Exercício 1: Responda às seguintes questões:

1. Por que é importante a adoção de um programa formal de avaliação de desempenho na empresa?

As práticas de avaliação de desempenho não são novas, pois estamos sempre avaliando pessoas, situações e coisas em nossas vidas sociais e em nossa vida particular, como por exemplo: como se comportam as pessoas, como ocorrem acidentes, quais os carros mais potentes e bonitos e por aí vai... E, nas organizações, um programa formal de avaliação de desempenho é importante porque é um meio que permite localizar problemas de supervisão e gerência, de integração da pessoa à organização, de adequação ao cargo ocupado, de localizar possíveis dissonâncias, carências de treinamento e, consequentemente, estabelecer meios e programas para eliminar ou neutralizar tais problemas. Na verdade, a avaliação do desempenho constitui um poderoso meio de resolver problemas de desempenho e melhorar a qualidade do trabalho e a qualidade de vida nas organizações e, o fato de ser formal evita alguns atritos entre a gerência e seus colaboradores como em relação ao clima organizacional.

2. Qual o conceito de avaliação de desempenho?

É uma apreciação sistemática do desempenho de cada ocupante no cargo, bem como do seu potencial de desenvolvimento. Toda avaliação é um processo para julgar ou estimular o valor, a excelência e a qualidade de uma pessoa. A avaliação do desempenho recebe denominações como avaliação do mérito, avaliação de pessoal, relatórios de progresso, avaliação de eficiência individual ou grupal etc. Ela varia enormemente de organização para organização. Na realidade, a avaliação do desempenho é um processo dinâmico que envolve o avaliado e seu gerente e representa uma técnica de direção imprescindível na atividade administrativa.

3. Quais são as principais diferenças entre avaliação de desempenho, avaliação de cargos e avaliação de potencial?

Avaliação de Desempenho: Procura