Trabalhos

Para empresas que tem múltiplas unidades, fica o dilema, se estoque é custo e reduzir estoques significa colocar mais dinheiro no caixa, o ideal é sempre reduzi-los, portanto, centralizar é melhor, mas a centralização aumenta o risco de ruptura e pode até parar a operação, então, descentralizar é melhor, porém esta ação pode aumentar os estoques e consequentemente os custos, o que fazer?

Este é o ponto, em minha opinião buscar a redução dos estoques, tem que ser uma constante, mas cada caso deve ser analisado detalhadamente, uma solução que funciona bem para um tipo de empresa, pode não funcionar para outra.

A melhor solução é sempre analisar todas as variáveis envolvidas na operação e ai sim decidir qual o melhor modelo, que pode inclusive ser um hibrido (centralizar alguns itens e descentralizar outros).

Para empresas de montagem, provavelmente eliminar os estoques com processos de “Just in Time”, seja a melhor solução, para empresas de manutenção e serviços, talvez seja o “Just in Case”, não importa, não existe modelo perfeito, existe o mais adequado para cada empresa e para cada momento.

O ideal é que cada gestor de estoques, fique constantemente incomodado, mesmo que o modelo utilizado atualmente funcione perfeitamente. O que é bom e funcional hoje pode não o ser amanhã, e não existe nada tão bom, que não possa ser melhorado.

Este é o ponto, em minha opinião buscar a redução dos estoques, tem que ser uma constante, mas cada caso deve ser analisado detalhadamente, uma solução que funciona bem para um tipo de empresa, pode não funcionar para outra.

A melhor solução é sempre analisar todas as variáveis envolvidas na operação e ai sim decidir qual o melhor modelo, que pode inclusive ser um hibrido (centralizar alguns itens e descentralizar outros).

Para empresas de montagem, provavelmente eliminar os estoques com processos de “Just in Time”, seja a melhor solução, para empresas de manutenção e serviços, talvez seja o “Just in Case”, não