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Escola Técnica Estadual
Bento Quirino
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CONTROLADORIA DENTRO DA EMPRESA
MODULAR EM CONTABILIDADE
TURMA: 3° CONT A

Disciplina: Controladoria
Professor: Regina
Data: 13/04/12

Elaborado por: Alana Lima Lopes nº02

CAMPINAS-SP
2012

Introdução
Podemos dizer que a controladoria dá suporte para que a empresa alcance o desenvolvimento e eficácia organizacional de seus setores e atividades empresariais atuando ativamente no planejamento de decisões orçamentárias, no cumprimento das diretrizes, nas metas de receitas, despesas, investimentos de custos visão o aperfeiçoamento de sua missão. Ela associa com coerência pessoas e recursos em torno de metas previamente negociadas de forma que os resultados obtidos possam ser avaliados, gerando condições de orientação necessárias á empresa.

1-Definir a controladoria

A controladoria assume que o processo de gestão ideal deve ser estruturado com base na lógica do processo decisório, contemplando as etapas de planejamento, execução e controler que devem refletir, nos seus vários subsistemas, conceitos adequados para a demonstração de ativos, passivos, receitas, despesas e custos, produzindo informações valiosas que garante a continuidade da empresa e possíveis rumos destas.
Sendo responsável pelo suprimento das informações aos tomadores de decisão, utilizando primordialmente o controle e o processo de planejamento orçamento como metodologia do desempenho de suas funções.
Num sistema de informações e numa visão multidisciplinar, sendo responsável pela modelagem, construção e manutenção dos sistemas de organização a fim de suprir de forma mais adequada as necessidades de informação conduzindo-os a tomarem melhores decisões.

2-Missão da controladoria

A missão da controladoria é