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REFLEXÃO SOBRE TGA

O avanço tecnológico e as mudanças no processo produtivo e nas relações sociais, provocadas pela Globalização da Economia, geraram um campo minado entre as organizações e instituições sociais existentes, que para continuarem competitivas necessitam embarcar nesta nova ordem mundial.
Para se tornarem mais competitivas as organizações necessitam de mecanismos queproporcionem maior planejamento e controle de suas ações, visto que o seu sucesso ou insucesso será medido pelo o que ela é capaz de realizar, no sentido de alcançar objetivos e alcançar a performance desejada. Se no século XIX havia ênfase na gestão das tarefas, a gestão moderna está orientada para a performance e competitividade das organizações.
A necessidade de mudança e de adaptação às condiçõesambientais externas leva todas as organizações, independentemente se visam lucro ou não, se estão voltadas para a produção de bens ou de conhecimento, a procurarem respostas para o melhor meio de gerenciarem o seu negócio. Nesta busca incessante de melhoria do gerenciamento as organizações deparam com o avanço tecnológico elemento que as afetam direta e indiretamente.
Muitas organizações aindaadotam o modelo tradicional de gestão e permanecem usufruindo a sua glória do passado, enquanto o mundo avança na velocidade da luz fora de seus muros. Na busca de se manter a competitividade ou de alcançá-la, as organizações estão refletindo sobre as suas estratégias e sua posição no mercado que atuam.
As organizações, em sua maioria, procuram obter um melhor desempenho, mesmo se tratando deorganizações sociais ditas sem fins lucrativos, pois para sobreviver necessitam administrar o seu capital.
As mudanças organizacionais, planejadas ou não, frequentemente resultam em mudanças no modelo de gestão praticado na organização. O fato de as organizações atuais estarem em constante processo de adaptação e reorganização interna visando atender as exigências de mercado bem como normas ou leis vemde encontro da necessidade do estudo e compreensão dos Modelos de Gestão.


Profa. Cíntia Tavares do Carmo

EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO 1


Responda as questões a seguir:

1. Explique as duas definições do termo ORGANIZAÇÃO no contexto da administração (gestão).

2. Qual a importância das organizações para o desenvolvimento da sociedade global? Justifique sua resposta.

3. Qual aimportância dos modelos para o estudo de gestão? Justifique sua resposta.

4. Qual a importância do estudo da gestão organizacional? Justifique sua resposta.

5. A evolução da gestão organizacional está atrelada ao desenvolvimento tecnológico? Justifique sua resposta.
EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO 2

Responda as questões a seguir:

1. As idéias de Taylor, Ford e Fayol são atuais? Justifique sua resposta.2. Explique como uma organização atual utiliza os princípios de Taylor e Fayol. (Pode ser utilizado como exemplo a empresa que você trabalha ou já trabalhou.).

3. Os princípios de Fayol de administração publicados pela primeira vez em 1916 são tão úteis hoje quanto naquela época? Justifique sua resposta.

4. Qual a importância do estudo de Weber? Explique as conseqüências de uma organizaçãoformal tornar-se excessivamente racional.

5. Analisando a proposta da Teoria das Relações Humanas e suas características, pode-se dizer que houve mudanças no modo de gerenciar as empresas? Ou apenas serviu como um meio de controle sobre as ações dos empregados?

6. Antônio de Carvalho é gerente da fábrica de motores da WZM. Sua responsabilidade é manter a fábrica funcionando regularmente ecom eficiência. Antônio está preocupado, pois não consegue alcançar os padrões alcançados pelas outras fábricas concorrentes, que atingem uma média de 10.000 motores anuais por empregado. Antônio está tentando melhorar a produtividade de sua fábrica, que não chega a alcançar 7.000 motores ano por empregado. O que Antônio deve fazer? Dê a sua opinião.
ESTUDO DE CASO: A GENERAL MOTORS E SUAS...
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