Trabalhos Online

Matriz de atividade individual*
Rodada:
Atividade: Relatório Individual
Título: Relatório Diretoria Recursos Humanos
Alunos:Elisangela Alves Isaias
Disciplina: Jogo de Negócios
Turma: GFCA12N
Introdução
Esse relatório tem como objetivo demonstrar o direcionamento da empresa em relação a politica de Recursos Humanos da empresa MEPA.

Política e estratégia inicialmente adotadas
Seguindo a linha adotada nos períodos anteriores, onde em consenso com as demais Diretorias, a Diretoria de Recursos Humanos optou por manter os benefícios e salários, o foco principal é encontrar o equilibro entre produção, propaganda e preço para obtenção de lucro.

Adequação das práticas à estratégia da empresa
A Diretoria de Recursos Humanos, visando a estratégia da empresa de foco no mercado e vendas, optou por investir em treinamento, participação e salários para se obter melhor motivação dos colaboradores afim de aumentar a produtividade.

Principais desafios encontrados pela equipe
Apesar de não obtermos lucro no período, e de nosso Ativo Circulante continuar alto, uma vez que tivemos que fazer empréstimos emergenciais. O Desafio é mantermos a empresa saudável para que possamos distribuir o lucro aos nossos funcionários, o que ainda não é viável.

Principais conquistas da empresa
A principal conquista da empresa MEPA foi a conquista do prêmio Vendas, oferecido pela Associação dos Dirigentes de Vendas - ADV. A margem de erro médio da empresa foi de 6,71%. A fórmula para cálculo é: (Demanda - Produtos acabados para venda) / produtos acabados para venda.
Principais controles implantados
Adequamos o número de funcionários de acordo com o que era necessário a produção, reduzimos numero de empregados com demissão de um numero razoável ao total, que atendesse somente a demanda possível. Manteve-se salários, ainda sim pensando no treinamento não deixando motivação ir embora, contribuindo ainda com participação para os mesmos.

Situação atual da empresa
Apesar da