Trabalho

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO

ANÁLISE CONTÁBIL
DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL
FUNDAMENTOS DE MARKETING
GESTÃO DE PESSOAS I
SEMINÁRIO IV

ANÁLISE CONTÁBIL
DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL
FUNDAMENTOS DE MARKETING
GESTÃO DE PESSOAS I
SEMINÁRIO IV

Trabalho apresentado ao Curso Superior de Bacharelado em Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas Análise Contábil, Diagnóstico Organizacional, Fundamentos de Marketing, Gestão de Pessoas I e Seminário IV.
Orientadores: Prof. Fabiano Galão, Prof.(a) Samara Headley, Prof.(a) Vania Silva, Prof. Rinaldo Lima.

INTRODUÇÃO

Estaremos efetuando neste trabalho um diagnóstico de uma empresa que atua na área de equipamentos eletrônicos. A empresa analisada está no mercado em que atua a mais de 31 anos. Sabemos que todas as informações são importantes para o sucesso de uma organização. Através desta afirmativa, analisaremos a Orion Equipamentos Eletrônicos buscando ajudá-la através de diagnósticos e decisões corretas a serem tomadas para evitar problemas futuros. Para tomar as decisões, utilizaremos o conteúdo que foi absorvido nesta unidade nas seguintes matérias: Analise contábil, diagnostico organizacional, fundamentos de marketing, gestão de pessoas I.

ETAPA 1

Sabemos que para começar a realizar um diagnostico em uma empresa a primeira decisão é observar e reter informações sobre a parte interna e externa de uma organização. A empresa estudada (Orion) possui varias informações que auxiliara na realização deste diagnóstico.
Ambiente Interno
Pontos Fortes: A empresa tem como linha de atuação a inovação e qualidade de seus produtos, busca potencializar a capacidade técnica profissional de cada colaborador com liberdade e criatividade, as áreas funcionais são especializadas, possui um ambiente competitivo e dinâmico, o tamanho físico da empresa é uma das maiores do setor, a Orion é superior em seus produtos em relação a concorrência