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ESTUDO DE CASO:
“THE COCA-COLA COMPANY”



Prezados alunos, o estudo de caso “the Coca-Cola Company” foi extraído da obra “50 empresas que mudaram o mundo” de Howard Rothman, a qual consta em nossaBiblioteca Digital. Para tanto, acessem a Biblioteca Digital e busquem pela obra mencionada. O estudo de caso encontra-se pontualmente na página 179 leiam atentamente o texto “The Coca-Cola Company” e desenvolvam as questões propostas, as quais estão subdivididas em 4 embasamentos principais.

parte i – embasamento administrativo

1) conforme o estudo de caso, informe qualabordagem da Teoria da Administração II utiliza e aponteas características que definem a abordagem escolhida. Tome como base a unidade 2 do livro (Unidade 2-Abordagem neoclássica, APO e estruturamento), mais os livros das referências bibliográficas.


Resposta: A abordagem da teoria da Administração II utilizada seria que ao decorrer da evolução, várias teorias foram desenvolvidas,como ex: conceitos, idéias, pressupostos e práticas com intenção de organizar e dar soluções aos problemas encontrados futuramente, buscando sempre o equilíbrio organizacional. E é muito importante destacar que no estudo de caso citado acima, que a teoria é conhecida como “ Escola Operacional” ou escola do processo Administrativo, ou seja, a ênfase na prática da Administração buscam resultadosconcretos e conceitos que possam ser utilizados e colocados em prática.


2) Com base no estudo de caso, qual abordagem moderna da Teoria da Administração II pode ser aplicada? Justifique a resposta. Tome como base unidade 4 do livro (unidade 4- Novas abordagens) e os livros das referências bibliográficas.


RESPOSTA: A abordagem Moderna pode ser aplicada como umanova reengenharia que visam alcançar drásticas melhorias e indicadores críticos de desempenho, como custos, qualidade, atendimento e velocidade, esta reengenharia são medidas necessárias à mudanças de processos, e projetos novos que abrangem também a implantação de complexas mudanças dimensionais, tecnológicas, humanas e organizacional, sendo assim para vários autores o elemento chave dareengenharia; é repensar fundamental; mudança radical; melhoria drástica; e aperfeiçoamento de processos, com o resumo da seguinte frase: “AS ORGANIZAÇÕES DEVEM BUSCAR UMA CONVIVÊNCIA FELIZ COM A MUDANÇA . A MUDANÇA DEVE FAZER PARTE DE SEU COTIDIANO”.




PARTE II - EMBASAMENTO MATEMÁTICO
3) Vamos supor que um vendedor da coca- cola recebe mensalmente em certa região umsalário fixo de R$ 800,00 e uma comissão de 5% do total de vendas que ele fez no mês. Em julho o vendedor Jorge realizou vendas que somaram R$6450,00. Calcule o salário de Jorge referente as suas vendas.


RESPOSTA: F (x)= 800,00+ 0,05x 6.450
F(x) = 800,00 + 322,50
1.122,50


4)Jorge realizou uma de R$5800,00 foi realizada para uma festa na praça de uma pequena cidade. O comprador pagou à vista e teve um desconto de 15%.Considerando esta porcentagem, calcule o valor da compra.


RESPOSTA: 5800,00x15=870,00
5800,00-870,00=4.930,00 valor da compra.


5) Jorge fez um desconto de uma duplicata novalor de 950,00, à taxa de desconto comercial de 2% ao mês, 3 meses antes do vencimento. Apresente os cálculos do valor atual da duplicata.


RESPOSTA: N=950,00 n =3 meses i=2% D c = N i n
D c =950,00x ( 3/ 100) x3
D c =950,00 x (0,02 x 3 )
D c =950,00 x...
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