TRABALHO
664 palavras
3 páginas
Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva
Aula-tema 03: Análise Setorial
NOME
Natasha Alves Bezerra Santos
RA
7422679299
Atividade de Autodesenvolvimento
Anhanguera Educacional
ANO 2015
Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)
Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva
Aula-tema 03: Análise Setorial
Atividade de Autodesenvolvimento
Trabalho desenvolvido na disciplina Estratégia e Dinâmica Competitiva, apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento, sob orientação do tutor (nome completo).
Anhanguera Educacional
ANO 2015
Passo 2: Considerando o estudo realizado nos textos indicados, você deverá:
1. Ilustrar a matriz de Ansoff, completando-a com o nome de cada empresa no quadrante correspondente à sua estratégia.
Matriz de Ansoff
Escopo do Produto
Produtos Atuais
Novos Produtos
Escopo do Mercado
Mercado Atual
Concentração
(Empresa Exemplo)
Desenvolvimento de Produto
(Empresa Exemplo)
Novo Mercado
Desenvolvimento de Mercado
(Empresa Exemplo)
Diversificação
(Empresa Exemplo)
2. Apresentação das empresas, incluindo o nome, a nacionalidade, tamanho (em número de funcionário), área de atuação (segmento), produto (ou linha de produto que seja adequado à analise aqui proposta), mercado e respectiva estratégia da matriz Ansoff à qual está correlacionada.
Empresa 1 Magazine Luiza
A empresa Mgazine Luiza, foi fudada no ano de 1957, tem nacionlidade brasileira e é uma rede varejista que oferece utensílios para a casa.
Exemplos de produtos oferecidos na rede: móveis, utensílios domésticos, eletroeletrônicos, etc.
A rede conta com aproximadamente 24 mil colaboradores.
O segmento do Magazine Luiza no mercado dá-se através de lojas físicas, lojas virtuais, e-commerce etelevendas, e todos no mercado nacional.
Na Matriz de Ansoff, o Magazine Luiza se enquadra na estratégia Penetração de Mercado (Concentração).