Trabalho

Projeto(definição)- pode ser definido como um esforço temporário investido para criar um produto, serviço ou processo novo. Principais características de um projeto: possuem inicio e fim;propósitos e objetivos;são de duração limitada;fornecem algo novo;existem data para realização de tarefa;possuem recursos próprios;estruturas próprias. A diferença entre projeto e uma atividade operacional é que o projeto é um esforço temporário que investe na criação de um produto, serviço ou processo novo e a atividade operaional é um esforço constante na rotina da empresa que não fornece nenhum produto, serviço ou processo novo.Projeto ex: introdução de controle de estoques computadorizados;implantação de sistemas integrado na empresa;desenvolvimento de uma concessão p/ exploração de números,construção de usina nuclear. Ativ.operac. ex: administração rotineira de estoques;gerenciamento de processo em sistema integrado;produção lucrativa de minério e fornecimento constante de energia. Fracassos no projeto: falha em avaliar a viabilidade e riscos de um projeto; capacidade inadequada de planejar e definir os objetivos e atividades do projeto;problemas no cronograma e escopo;escalada de custos;fracasso em consultar os diretamente envolvidos no projeto;monitoramento e controles inadequados;falhas no processo de comunicação;fracasso em fornecer previsões financeiras. A relação entre Projetos e Planejamento estratégico é de que tradicionalmente no processo de planejamento as empresas escolhem seus objetivos estratégicos de médio e longo prazo e precisam desenvolver ,escolher ,executar e gerenciar os projetos para atingirem os objetivos estratégicos que forem definidos ou seja a execução e sucesso do planejamento estratégico da empresa dependem do sucesso dos projetos escolhidos por uma empresa. Habilidades gerente de projeto - Personalidade forte, inteligencia e persistencia, habilidades