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Trabalho Administração Capítulo 07 do PLT.

Breve apresentação aos alunos afim de todos entenderem o fundamento do assunto abaixo: nós iremos nos basear em um case, contando passo a passo a incumbência da dada pelos presidentes da empresa, a execução do planejamento estratégico, etapas do planejamento estratégico, determinações dos objetivos, análise ambiental externa, analise organizacional externa, formulações de alternativa, elaboração do planejamento, implementação e execução, avaliação dos resultados.
O presidente da empresa incumbiu os diretores da seguinte missão: ganhar uma concorrência pública com lucros consideráveis, com o menor risco possível de perder o pregão ( pregão é o mesmo que leilão, onde várias empresas irão participar de uma concorrência para verificar quem tem o menor preço, nesse caso estava envolvido a locação de equipamentos de movimentação)

O presidente traçou a primeira estratégia, fazer amizade com as pessoas influentes no meio público para ter informações privilegiadas e antecipadas.
Dentre as informações recebidas a que mais lhe interessou foi que no ano seguinte iria ter um pregão para 30 equipamentos.
O próximo passo foi estudar junto ao jurídico da empresa todas as regras para participar e quais as chances que a empresa tinha para ganhar esse pregão mantendo as margens de lucro dentro do solicitado pelo presidente do grupo.
Descobriu-se que uma empresa de pequeno porte tinha muito mais privilégios do que qualquer outra empresa, dentre elas incentivos fiscais, empréstimos facilitados, se houvesse uma empate entre uma média empresa e uma EP, a EP era contemplada vencedora, se a EP perdesse a concorrência por até 15% de diferença era convidada a baixar seu preso para assumir o pregão.
O próximo passo que os diretores deram foi abrir uma EP para concorrer com a própria empresa em questão, após a EP estar aberta precisava dar movimentação em seus negócios para que ela seja considera uma empresa