Trabalho

PROJETO MOBILCOST

Gerente de Projeto: Andrés Nicolás
Patrocinador: Fernando Chagas

Sumário
1.0 Termo de Abertura do Projeto 4
1.1 Justificativa do projeto (necessidades do negócio) 4
1.2 Descrição do projeto 4
1.3 Objetivos do projeto 4
1.4 Riscos de alto nível 4
1.5 Designação do Gerente do Projeto 5
1.6 Ligações com outros projetos 5
1.7 Acompanhamento do projeto 5
1.8 Requisitos para aprovação do projeto 5
2.0 Descrição dos requisitos 6
2.1 Entradas 6
2.1.1 Termo de Abertura do Projeto 6
2.1.2 Registro das Partes Interessadas 6
2.2 Ferramentas 7
2.2.1 Entrevistas 7
2.2.2 Questionário 7
2.2.3 Brainstorming 7
2.3 Saídas 7
2.3.1 Documentação dos Requisitos 7
2.3.2 Matriz de Rastreabilidade dos Requisitos 8
2.3.3 Plano de Gerenciamento dos Requisitos 8
2.4 Requisitos Funcionais 8
2.5 Requisitos Não Funcionais 8
3.0 Plano de Gerenciamento de configuração 9
3.1 Tarefas Preliminares 9
3.2 Infraestrutura 9
3.3 Identificação 10
3.4 Controle de Mudanças 10
3.5 Controle de Versões 13
4.0 Declaração do Escopo do Projeto 14
4.1 Escopo do Produto e Critérios de Aprovação 14
4.2 Estratégias de Condução do Projeto 14
4.3 Exclusões de Escopo 16
4.4 Premissas (Hipóteses) 16
4.5 Restrições do projeto 16
4.6 Ligações com outros projetos 16
4.7 Acompanhamento do Projeto 16
4.8 Marcos do Projeto 17
4.9 Gestão de Riscos 17
5.0 EAP e Dicionário EAP 18
6.0 Plano de Gerenciamento do Escopo 19

1.0 Termo de Abertura do Projeto

Empresa TechMob
Nome do Projeto: MobilCost
Termo de Abertura do Projeto
Elaborado por: Marcos Lanzarini e Felipe Prusch Data: 13/09/2014
Aprovado por: Diretor Executivo Versão: 1.0

1.1 Justificativa do projeto (necessidades do negócio)
Sistemas para organização pessoal é uma necessidade difícil de suprir, pois para cada indivíduo possui uma necessidade diferente, e se torna cada vez mais difícil suprir tal necessidade. Visando