Trabalho

1. Realize um estudo de mercado que compreenda:
A) Concorrência
R:

B) Fornecedores
R:

C) Cliente em potencial
R:

Como serão obtidos os produtos para a comerciali- zação? É necessário garantir o domínio tecnológico, contar com especialistas nos serviços que oferece, especialistas com habilitação profissional, licenciados para tal, conforme a legislação exigir

2. Responda abaixo:
A) Já dispõe destes profissionais? São os próprios sócios? São empregados? São prestadores de serviços? Explique.
R:

B) Qual formato é mais adequado ao seu buffet infantil?
R:

C) Como agem seus futuros concorrentes?
R:

D) Como identificar os melhores fornecedores?
R:

E) Quais condições de aquisição serão mais adequadas?
R:

F) Como negociar e obter facilidades de pagamentos condizentes com a estratégia de venda?
R:

G) Quais volumes devem ser adquiridos em função de previsão de venda e prazos de fornecimento? Ex. Brinquedos, alimentação, lembrançinha.
R:

H) Quais níveis de estoque devem ser considerados, que atendam a operação da empresa sem comprometer a disponibilidade financeira?
R:

O que de melhor será oferecido?
Os trunfos da concorrência deve ser identificados.

3. Responda abaixo:

A) O que deve ser oferecido aos clientes que seja um diferencial que seja mais atrativo do que a concorrência já oferece?
R: Transporte pago pelo nosso Buffet, para levar e buscar os convidados de suas casas até a festa. Ponto positivo para quem quer beber na festa e não pode voltar dirigindo ou para quem não tem carro.

B) Qual vantagem será oferecida aos clientes que supere a concorrência?
R: Vamos ter brinquedos com alta tecnologia e segurança, um exemplo deles é o
Tirolesa

C) E quanto aos novos concorrentes, existe a possibilidade de surgir novos de maior capacidade?
R: Existe, mas continuaremos renovando para que isso não aconteça. Vamos estar sempre inovando e surpreendendo.

D) Observe que sempre é possível ser