trabalho
1290 palavras
6 páginas
Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva
Aula-tema 03: Análise Setorial
NOME
RA
Atividade de Autodesenvolvimento
Anhanguera Educacional
2014
Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)
Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva
Aula-tema 03: Análise Setorial
Atividade de Autodesenvolvimento
Trabalho desenvolvido na disciplina Estratégia e Dinâmica Competitiva, apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento, sob orientação do tutor: Anne Alexandra M Marques
Anhanguera Educacional
2014
Passo 2: Considerando o estudo realizado nos textos indicados, você deverá:
1. Ilustrar a matriz de Ansoff, completando-a com o nome de cada empresa no quadrante correspondente à sua estratégia.
Matriz de Ansoff Produto Produtos Atuais Novos Produtos
Mercado
Mercado Atual Concentração
Magazine Luiza Penetração de Mercado
Havaianas
Novo Mercado Desenvolvimento de Produtos
Natura Diversificação
P&G
2. Apresentação das empresas, incluindo o nome, a nacionalidade, tamanho (em número de funcionário), área de atuação (segmento), produto (ou linha de produto que seja adequado à analise aqui proposta), mercado e respectiva estratégia da matriz Ansoff à qual está correlacionada.
Empresa 1: Magazine Luiza: Brasileira
Fundação: 1957
Nascionalidade: Brasileira
Quantidade de Funcionários: 24.000 Colaboradores
Produtos: Moveis e utensílios domésticos em geral
Estratégias: Penetração de Mercado (Concentração).
A Empresa para representar o quadrante referente a concentração é a Magazine Luiza que de uma pequena loja em Franca, interior de São Paulo, a uma rede do tamanho do nosso sonho. Essa é a trajetória de mais de 50 anos do Magazine Luiza, uma das empresas líderes no varejo nacional, com mais de 700 lojas distribuídas em 16 Estados