trabalho

DESENVOLVIMENTO
Passo 01
Defina uma estrutura organizacional condizente com a atividade econômica da empresa (varejo de alimentos, eletrodomésticos e eletroeletrônicos). Para isso, leia os capítulos 1, 2, 4, 6, 7, 8, 9, 10, 11 e 12 do PLT 801.

Passo 02
Você deverá elaborar um plano de capacitação e desenvolvimento para os “Diretores e Gerentes”, visando:
• Melhorar a sua eficácia gerencial (Diretores e Gerentes);
• Desenvolver líderes;
• Capacitá-los a liderança situacional;
• Construção e desenvolvimento de equipes de alto desempenho.
Leia os capítulos 13, 14, 15, 16, 17 e 18 do PLT 801.

Passo 03
Após a capacitação dos Diretores e Gerentes, elabore um programa de capacitação/desenvolvimento e motivação para o pessoal operacional. Para ajudá-lo na elaboração deste Desafio Profissional é importante que você utilize os conhecimentos adquiridos nas aulas das disciplinas norteadoras, bem como em leituras complementares para a tomada de decisão.
A administração trata do planejamento, da organização (estruturação), da direção e do controle de todas as atividades diferenciadas pela divisão de trabalho que ocorram dentro de uma organização. Sem a administração, as organizações não teriam condições de existir e prosperar. Leia a matéria do site: Olhar Direto que fala sobre a aplicação dos processos gerenciais nas organizações, disponível em: acessado em 04/09/14.

Para realizar esse desafio, aprofunde-se na Teoria Geral da Administração, os principais aspectos a serem trabalhados nesse desafio são:
• Habilidades necessárias para que o administrador possa executar eficazmente o processo administrativo;
• Princípios básicos da Administração;
• Papel / tarefa atual da Administração em seus vários níveis hierárquicos;
• Divisão do trabalho, especialização, hierarquia e amplitude administrativa;
• Centralização versus descentralização;
• Tipos de organização - diferenças entre estruturas (departamentalização);
• Abordagem comportamental da