trabalho

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A IMPORTÂNCIA DA METODOLOGIA PARTICIPATIVA DO
DIAGNÓSTICO E GESTÃO DO CLIMA ORGANIZACIONAL
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Alexandre Giomo

RESUMO: Este artigo tem como finalidade mostrar as novas tendências do mercado em relação ao comprometimento com o clima organizacional das empresas.Na valorização dos colaboradores, na intenção de retê-los, desenvolvê-los e atraí-los no sentido de obtermos mais rentabilidade e lucratividade para a organização.Também trata-se de uma metodologia construtiva e participativa para a construção do questionário de pesquisa de clima organizacional, tal como, os fatores a serem estudados, tratando os resultados obtidos de uma forma em que poderemos, através de indicadores, comprovar as melhorias alcançadas com o clima organizacional trabalhado. Palavras-Chave: metodologia participativa - clima organizacional

ABSTRACT: This article aims to show new trends in the market regaling the commitment to the organizational climate of business.In the valorize of employees in order to retain them develop them and attract them to obtain more profitability for the organization.The article also deals with a constructive and participatory methodology for the construction of the questionnaire of the survey of organizational climate, as the factors to be studied en the search, since the results obtained in a way where we can, through indicators, demonstrate the improvements achieved worked with the organizational climate.
Keywords: participatory methodology -organizational climate

Novas empresas
Vivemos em um mundo corporativo extremamente dinâmico, segundo Kotler
(1999), “a estratégia vitoriosa do ano anterior pode ser hoje o caminho mais certo para o fracasso”. Buscar, hoje, a alta satisfação dos colaboradores na empresa é muito mais importante do que apenas ficar investindo em tecnologias, maquinários e processos complexos para o aumento da produtividade; dito por Goleman (2002)

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Professor do Curso de Administração de Empresas da FIA