trabalho

Análise Administrativa
Metodologia de Levantamento, Análise,
Aná
Desenvolvimento e Implementação de
Implementaç
Métodos Administrativos
Prof./Fac.: Catarina F. Silveira
Prof./Fac.:

Análise Administrativa n Conceito –

Processo de trabalho, dinâmico e permanente que tem como objetivo efetuar diagnósticos situacionais das diagnó causas e estudar soluções integradas. soluç Diagnóstico situacional das causas n Identificar clima e a estrutura da organização; métodos e processos de trabalho

Intervenção Planejada n Estudo das soluções dos problemas, seu planejamento, implantação e controle dos resultados

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Análise Administrativa - Aplicações
Aplicaç
n n n

n

n

Permitir uma reorganização estrutural-funcional reorganizaç estruturalAvaliar, como feedback, pesquisas de climas feedback, organizacionais
Implantar novas técnicas gerenciais (APO) operacionais té (PDCA)
Levantar necessidades de treinamento (planejamento e formulação – RH) formulaç Preparar layouts para ocupação operacional e mais racional ocupaç dos espaços e análise espaç aná

Metodologia de trabalho A
N
Á
L
I
S
E
A
D
M
I
N
I
S
T
R
A
T
I
V
A

Cenários de atuação
Cená
atuaç

Principais indicadores organizacionais
Áreas de políticas & estratégias; polí estraté
Elementos-chave que determinam
Elementosrespostas aos impactos ambientais; n Forças-chave dos ambientes interno e
Forç asexterno. n Processo decisório decisó n Centralização e descentralização
Centralizaç
descentralizaç n Relações gerenciais
Relaç
n Cultura organizacional n Burocracia x adhocracia n Introdução de novas tecnologias;
Introduç
n Estrutura organizacional n Estudo de tempos & movimentos; n Análise e racionalização do trabalho
Aná
racionalizaç n Fluxogramas; n Projetos de layout; n Formulários: análise e delineamento;
Formulá
aná n Comunicações