trabalho

Atividade Colaborativa

Este relatório é uma aplicação das teorias de Nonaka e Takeuchi para a busca da recuperação da empresa. Aqui veremos algumas das dimensões do conhecimento que serão utilizadas na reformulação da empresa. Uma nova “visão de mundo” será imposta a quaisquer sejam as áreas da empresa, mostrando que sem conhecimento e inovação não se cria. O objetivo é aplicar na empresa uma forma de socialização onde todos compartilhem ideias e conhecimento, fazer com que sua gestão seja mais observadora e mostre experiência quando necessário, transformar metáfora ou conceitos em modelos reais, incorporação do conhecimento tácito em explicito, explicito em tácito, fazendo assim com que a empresa se adeque aos novos tempos. O conhecimento é tido hoje como o grande diferencial competitivo de uma empresa, portanto as empresas devem estar todo momento adequando seus funcionários, fornecendo a eles alternativas para que melhorem ainda mais seu desempenho, sendo assim formulemos três tópicos, são eles:
-Os funcionários devem sentir confiança em seus colegas de trabalho para que o conhecimento de cada um possa ser disseminado sem receios; a empresa deve, portanto, estimular esse sentimento.
-Ferramentas tecnológicas como a internet devem ser usadas para disseminar e armazenar o conhecimento dos funcionários.
-Os funcionários devem ser recompensados sempre, seja com premiações materiais (dinheiro, viagens) ou por meio de manifestações públicas de reconhecimento. Sugerimos as seguintes medidas para recuperar a empresa:
-Colocar gerentes com visão empreendedora: pessoas com visão sistêmica, que abordam tudo que esta em volta da empresa e busca resultados positivos.
-Facilitar as compras: um exemplo é criar web sites da empresa que forneçam um amplo estoque de produtos com facilidade de entrega e que atendam ao gosto de quaisquer tipo de pessoas.
-Inovação: promover reuniões com funcionários ou até mesmo com clientes sobre o que deve ser mantido,