trabalho

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS
ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA EMPRESA BRASILEIRA DE CORREIOS E TELÉGRAFOS (ECT)

Acadêmicos: Danilo Alves, João Ribeiro, Letícia Ambrósio e Natália Dias
São Lourenço
2014
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO........................................................................................................
2 A ECT........................................................................................................................ 2.1 Breve história do surgimento da ECT................................................................. 2.2 Linha cronológica a partir do período da ECT..................................................... 2.3 Identidade corporativa da ECT.............................................................................
3 DELINEAMENTO DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA ECT
3.1 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA ECT 3.2 Componentes da Estrutura Organizacional 3.2.1 Sistema de Autoridade 3.2.2 Sistema de Decisão 3.2.3 Sistema de Comunicação 3.2.4 Sistema de Responsabilidade

INTRODUÇÃO
A estrutura organizacional deve ser delineada de acordo com os objetivos e estratégias estabelecidos, ou seja, a estrutura organizacional é uma ferramenta básica para alcançar as situações almejadas pela empresa, é o instrumento básico para concretização do processo organizacional.
Para se organizar uma empresa, um estabelecimento, ou qualquer outra processo que inclua relações interpessoais, são necessárias algumas funções básicas, ou seja, um bom administrador precisa saber planejar sua empresa, precisa ter pulso e coerência para dirigir uma empresa e alem disso, precisa sabem acompanhar, controlar a empresa.

A organização da empresa é uma ordenação, um agrupamento de atividades e recursos, que visam resultados positivos para a própria empresa.
Planejar, dirigir e controlar, não só uma empresa, mas qualquer outro tipo