Trabalho

Relatório Parcial

a) Apresentação

O presente trabalho é sobre uma empresa de Recursos Humanos, situada no município de Feira de Santana, estado da Bahia.
A função de recursos humanos (RH) hoje, esta ligada aos objetivos e metas de uma empresa. Nossa empresa tem como objetivo minimizar o tempo dos nossos clientes em relação à contratação, assim mostrando nossa estratégia, para podermos nos adequar na necessidade de cada um e mostrar clareza nas nossas ações, mostrando compromisso, seriedade nos nossos serviços, para que no futuro sejamos uma empresa líder no ramo em que atuamos.
Esperamos que nossas justificativas estejam claras, atingindo assim o objetivo proposto.

C) Aspectos de viabilidade para implantação do novo negócio

Após analisarmos diversas áreas de atuação, optamos por uma empresa de Recursos Humanos. O que motivo que levou o grupo a optar por este serviço foi à necessidade que vimos das empresas de terceirizar os serviços de recrutamento e seleção de seus colaboradores.
O mercado neste ramo é muito amplo, porém, é preciso buscar aquele que melhor atenda as necessidades desta empresa, pois uma sólida parceria com as empresas será um fator decisivo para o crescimento da nossa empresa. Uma vez adquirindo serviços confiáveis, podemos oferecer nossos serviços melhorando e aprimorando a cada dia, satisfazendo assim todas as necessidades dos clientes.
Também é de grande importância o conhecimento da evolução da terceirização dos Recursos Humanos, assim percebemos o crescimento desta área ao longo dos anos.
Esta realidade não é novidade, surgiu no início da década de 90 onde a economia brasileira com a abertura de mercado, levou as empresas brasileiras buscarem velocidade e reduzirem sua defasagem tecnológica, o que chamamos de “Globalização”, com isto, houve o aumento da concorrência das multinacionais.
Com esta tendência, devemos avaliar os principais fatores que possibilitam a implementação da terceirização do operacional de RH,