Trabalho TI 1

MBA GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS

GESTÃO ESTRATÉGICA DA INFORMAÇÃO

2015

SUMÁRIO

1 IDENTIFICAÇÃO DO PROBLEMA 3
2 MOTIVAÇÃO 4
3 CONTEXTUALIZAÇÃO 5
4 OBJETIVO 6
5 SOLUÇÃO PROPOSTA 7
6 CONCLUSÃO 8

1. Identificação do problema
Um dos grandes empecilhos no momento de implantar um novo projeto dentro de uma organização é o custo que o mesmo necessita para ser executado. Além, dos transtornos que um novo projeto pode causar, pois os usuários (clientes, fornecedores, funcionários, etc) normalmente estão habituados e acomodados com os mesmos procedimentos todos os dias e, mudanças nem sempre são bem vistas por todos.
Outra questão levada em consideração por gestores de grandes organizações, esta no fato de que, por exemplo, a troca de um software de gestão pode parar vários setores da empresa, causando muitas vezes grandes prejuízos para a mesma.
Mas então, o que fazer quando as informações não estão mais auxiliando na tomada de decisões? Relatórios estão divergentes devido a bancos de dados isolados, exigindo conferência, gerando retrabalho, lentidão no sistema, a informação não chega em tempo hábil para os gestores, pois não existe um programa integrado para todos os setores da empresa?

2. Motivação
Devido aos fatos mencionados acima, podemos ter resistência por parte de alguns gestores no momento da troca de software isolados para um software integrado. Pois isso irá gerar alguns custos a curto prazo, como: Alguns dias de pausa na produção, o que em grandes empresas pode impactar em milhões de reais, treinamento para os funcionários, o custo do próprio software, entre outros.
Solucionar esse problema, pois com a inserção de uma melhor estratégia de TI para a empresa, teremos maior facilidade nos procedimentos internos, consequentemente melhorando a vantagem competitiva na estratégia do negócio.

3. Contextualização
Na empresa em questão,