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UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO

Helena Tavares Marques 312102571
Bruno Honorato 312106827
Jéssica Rios Maia 312111758
Luiz Antonio Crisci 312107889
Marcelo Martins Diniz 312106782



PLANO DE NEGÓCIOS:
WOMAN FASHION INDÚSTRIA E COMERCIO DE ROUPAS LTDA.






SÃO PAULO,DEZEMBRO DE 2012
UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO




PLANO DE NEGÓCIO:
WOMAN FASHION INDÚSTRIA E COMERCIO DE ROUPAS LTDA.


Este projeto tem como objetivo identificar a viabilização do plano de negócios da empresa Woman Fashion Indústria e Comercio de Roupas LTDA., que servirá como avaliação do semestre disciplina de Desenvolvimento de Planos de Negócios no curso deTecnologia em Processos Gerenciais, sob a orientação do profº Vanderlei Gaspar da Cruz. |










SÃO PAULO, DEZEMBRO DE 2012


SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 6
SUMÁRIO EXECUTIVO 7
1) A EMPRESA 8
1.1-Visão 9
1.2- Missão 10
1.3- Objetivos 11
1.4- Valores 12
1.5- Responsabilidade Social/Ambiental 13
1.5.1-ResponsabilidadeSocial...................................................................13
1.5.1.1- Projeto "A"..................................................................................13
1.5.1.2- Projeto "B"..................................................................................13
1.5.2-Responsabilidade Ambiental..........................................................13
1.5.2.1-Projeto"A"...................................................................................13
1.5.2.2-Projeto "B"...................................................................................13
1.6- Estrutura organizacional e Legal 14
1.6.1- Forma jurídica/ representação legal 15
1.6.2 – Nome, cargo, responsabilidades, áreas que ficarão sob sua subordinação e atributos dos sócios; 16
1.6.3 –Organograma 17
1.6.4 – Plano de Operações 18
1.6.4.1-Fluxograma..................................................................................19
1.6.4.2-Estrutura Física/ Layout...............................................................20
2) PLANO DE MARKETING 21
2.1- Mercado 21
2.1.1- Análise Setorial 22
2.1.2- Análise S.W.O.T 23
2.1.3- Segmentação de Mercado 24
2.2-Perfil e análise dos 24
2.2.1 - Concorrentes 25
2.2.2- Fornecedores 26
2.3- Estratégia de Marketing 27
2.3.1- Produto/serviço 28
2.3.2- Preço 29
2.3.3- Praça/ distribuição 30
2.3.4- Promoção 31
3) PLANO DE RH 32
4) PLANO DE TECNOLOGIA 33
5) PLANO FINANCEIRO 34
5.1- Despesas pré-operacionais 34
5.2- Investimentos fixos 35
5.3- Projeção de faturamento (24 meses) 36
5.4-Projeção dos custos mensais (fixos e variáveis) 37
5.5- Projeção do fluxo de caixa (24 meses) 38
5.6- Projeção e identificação da necessidade de capital de giro até o ponto de equilíbrio 39
5.7- Ponto de equilíbrio 40
5.8- Resumo do plano financeiro 41
CONCLUSÃO 42
ANEXOS 43

INTRODUÇÃO

 A elaboração de um plano de negócio é importante para ajudar na busca de informações confiáveise a elaborar um planejamento bem detalhado, para facilitar a abertura e criar oportunidades para quem deseja iniciar um empreendimento. Com um leque de informações técnicas, possibilitara a esta pessoa total condição de análise e decisão sobre o empreendimento desejável.
 
Esta poderosa ferramenta proporcionará identificar os riscos  e variáveis a serem enfrentadas, propondo medidas paraminimizá-los e até evitá-los, identificar os seus potenciais concorrentes e como se comporta a sua cadeia de possíveis fornecedores, além da definição de estratégias de marketing e preparação do plano econômico financeiro do empreendimento.
 
Um plano de negócios bem elaborado servirá como um cartão de visita da empresa e  um instrumento de apresentação do negócio de forma clara e correta....
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