Trabalho sobre a natura s/a

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NATURA S.A

2011

Introdução

Apresentamos neste trabalho um estudo da importância da Natura S.A e o variados tipos de produtos oferecidos por esta enorme organização que esta presente em varios Países da america e latina e em alguns Países da europa.

NATURA COSMÉTICOS S.A, é uma empresa brasileira de sociedade por ações de capital aberto desde 2004, que se rege pelo estatuto social,pela legislação aplicável e pelo Regulamento de Listagem do Novo Mercado, o qual apresenta o mais alto nível de governança corporativa da Bolsa de Valores de São Paulo (Bovespa).
A sede, em Cajamar (SP), abriga um centro integrado de pesquisa, produção e distribuição, possui uma fábrica e um laboratório para desenvolvimentos dos produtos( óleos de palmeiras oleaginosas nativas), em Benevides (PA),centros de distribuição, em Itapecerica da Serra (SP), Matias Barbosa (MG), Jaboatão dos Guararapes (PE) e Canoas (RS). Para apoiar nossa permanente busca pela inovação, contamos desde 2006 com um Centro Avançado de Tecnologia em Paris, na França.
A Companhia tem por objeto a atuação e a exploração do comércio, da exportação e da importação de produtos de beleza, higiene, produtos cosméticos,artigos de vestuário, além de diversos ramos especificados no contrato social, e também a prestação de serviços de qualquer natureza, tais como serviços relacionados a tratamentos estéticos, assessoria mercadológica, planejamento e análise de riscos, e também a organização, participação e administração, sob qualquer forma, em sociedades e negócios de qualquer natureza, na qualidade de sócia ouacionista.


O clima organizacional global da Natura manteve-se estável em 72%, em 2008. Nas operações internacionais, houve avanço na maioria dos países, com destaque para a Argentina, que teve alta de 11 pontos percentuais e alcançou 80%. No Brasil, o índice de favorabilidade entre os colaboradores voltou ao patamar de 69%, influenciado pelo resultado na área operacional, apesar dos destaquespositivos entre as áreas administrativas e de vendas. Em 2009, será feito um profundo trabalho para reverter essa situação.

Há evidências de percepção de melhorias em temas como qualidade de vida e treinamento (neste caso, fortemente impulsionado pelo público comercial) e, embora tenhamos o desafio claro de evoluir na qualidade de nossa relação com os colaboradores, os pontos de atenção sãoaltamente convergentes com o plano de ação que estamos implementando. As oportunidades de melhoria estão relacionadas justamente a temas como liderança, qualidade do processo decisório e relacionamento, aspectos centrais de nosso novo modelo organizacional.
Evoluções como o novo time de liderança, a implementação da gestão por processos com as unidades de negócios e regionais aproximando orelacionamento e a qualidade da decisão, e o fortalecimento da cultura organizacional contribuirão para avançarmos continuamente no aumento da favorabilidade com todos os públicos. Acreditamos que não se trata de evoluir alguns pontos percentuais, mas de mudar de patamar na percepção dos nossos colaboradores.
O movimento de reafirmação de nossa cultura terá um importante papel no ambiente de trabalho,especialmente a partir do momento em que também se tornar um processo dentro da empresa, vinculado ao engajamento e à gestão da qualidade das relações. O amplo diagnóstico realizado com os colaboradores em 2008 resultará em ações orientadas aos diferentes grupos em 2009.


Origem da Organização
A Natura é uma marca de origem brasileira, que surgiu em 1969 com o foco específico em cosméticos eperfumaria, nascida das paixões pela cosmética e pelas relações, atualmente está presente em sete países da América Latina e na França.
No Brasil, esta é a indústria líder no mercado de cosméticos, fragrâncias e higiene pessoal, assim como no setor da venda direta. A empresa com atuação no mercado a mais de 40 anos, apreciada e reconhecida por manter como método o modelo de negócios pela venda direta,...
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