Trabalho sobre Metodo e organização

ANÁLISE ORGANIZACIONAL
DA EMPRESA ISO JEANS
Alissa Guzatti, Giselle Bernal

Introdução
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Será apresentado um estudo de caso aplicado na empresa “Iso Jeans” para averiguar seus problemas e buscar soluções para eles.
Contextualização da empresa escolhida para que seja relatado seu perfil e o mercado em que está inserida. Será apresentada a problemática da organização, onde serão observados os problemas que a empresa enfrenta e que, a partir deles, foi desenvolvido o nosso projeto.

ISO Jeans Indústria de Confecções LTDA.
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Produz roupas para o público masculino, feminino e infantil 

Localização : Alvorada/RS

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106 funcionários

Desenvolvimento de Produto

Corte

Costura

Bordado

Serigrafia

Lavanderia

Acabamento

Sazonalidades
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Moda – pode exigir novas máquinas, novas matériasprimas, requalificação de funcionários, novas estratégias, e assim por diante

Clima – as pessoas demandam roupas adequadas à temperatura da época, mudanças climáticas fazem com que consumidores demandem diferentes peças de roupas

Mercado
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No Brasil, o setor de confecções é majoritariamente formado por pequenas e médias empresas, apresentando elevado grau de concorrência e baixos índices de concentração industrial.
Investimento inicial baixo
Processo produtivo relativamente fácil



A elevada carga tributária aplicada aos produtos nacionais e entrada de produtos contrabandeados ou produzidos com padrões trabalhistas e tributários bastante diferenciados do Brasil. Por isso, as empresas líderes no Brasil têm optado pela verticalização da produção a fim de minimizar tais incertezas.

Clientes
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Principais clientes:
Lojas Renner S.A. – Porto Alegre/RS
CIA Hering – Blumenau/SC

Demais clientes localizados no estado do RS , principalmente Região Metropolitana de Porto
Alegre

Fornecedores
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O jeans, matéria-prima principal, é fornecido por diversas empresas diferentes localizadas no estado de São Paulo e Ceará.

Os acessórios e aviamentos