Trabalho Projetos

ANHANGUERA EDUCACIONAL
SANTO ANDRÉ

PROCESSOS GERENCIAIS

EDUARDO RICHARD DA SILVA ALVES - 8061781824
THAYNA NAYANE CARDOSO- 840619853
VALQUIRIA BARBOSA DE OLIVEIRA- 8061778698

PROJETO DE EMPRESAS
ETAPAS 1 E 2

PROFESSOR: AGNALDO

SANTO ANDRÉ
2015

SUMÁRIO
1 Introdução
2 Desenvolvimento
2.1 Escopo
2.2 Execeção, Monitoração e Controle do Projeto
3 Conclusão
4 Bibliografia
5 Anexos

1.INTRODUÇÃO
Os projetos são esforços temporários desenvolvidos de forma progressiva, porém não são operações contínuas. São empreendidos para criar um produto, serviço ou um resultado único. É de caráter temporário, pois tem um início e um fim definidos, isto é, esse fim é quando os objetivos do projeto são conquistados. A elaboração progressiva é uma característica de projetos que integra os conceitos de temporário e único.
A necessidade é descrita através de um problema a ser resolvido ou uma oportunidade a ser alcançada ou ainda uma exigência legal a ser cumprida. A justificativa é o que irá agregar de valor a organização ao solucionar a necessidade, ou seja, o porquê da existência do projeto. O objetivo deve ser descrito de forma específica, mensurável, acordado, realístico e definido no tempo. Os requisitos são uma relação de "o quê" é necessário desenvolver. O escopo preliminar é "o como" fazer os requisitos, ressaltando que suas exclusões também devem ser declaradas, pois pode haver a ocorrência de aumento do escopo, alterando o prazo e custo. Premissas são os fatos aceitos como verdadeiros no início do projeto e restrições são limitadores de opções do projeto. Estimativas são concebidas como ordem de grandeza de prazo e custo do projeto. Riscos são eventos futuros e incertos que podem atingir o prazo, o custo e o escopo.

2 Desenvolvimento
Este trabalho procura, de forma didática, explicar os benefícios de uso de uma técnica de gerenciamento de projetos, chamada de Estrutura Analítica do Projeto - uma ferramenta gráfica para