trabalho metodos

1 INTRODUÇÃO

Uma grande montadora, fruto do processo de globalização busca sempre maior competitividade, definindo sua unidade de produção de determinados veículos (o que e onde) para instalar uma nova Unidade de Produção. Foi prevista a instalação no Sul do Brasil em função de benefícios governamentais, contudo com uma mudança de governo e regras, teve que fazer um Projeto de RELOCALIZAÇÃO para instalar-se no nordeste.
O objetivo é analisar as vantagens e desvantagens de mudar de Estado, se esta estratégia proporcionará melhor visualização do mercado, competitividade, sobrevivência ao mercado competitivo, análise de concorrentes, e futuros clientes, ou não.
Avaliando todos os aspectos da futura mudança, tratando assuntos de diferentes áreas, como recursos humanos, marketing, operacional e financeiro, e com base nestas análises e, principalmente, nos indicadores financeiros identificar se a mudança é ou não viável.

2 ANÁLISE DOS RISCOS

2.1 Política de Industrialização Regional

O processo de transferência de produção da região Sul para a região Nordeste do Brasil, está ocorrendo devido à mudança de decisões governamentais. Por isso, é importante observar as políticas industriais do futuro Estado e a oficialização de tais políticas em longo prazo que garantam confiança para investimentos. Neste momento, 2014, o Estado do Ceará, está com uma política de incentivo que vai desde a doação de terrenos, realizando PPP (Parceria Publico Privado) para o desenvolvimento da infraestrutura fabril até financiamento de até 75% do ICMS por um período de 15 anos.

2.2 Incentivos Fiscais

Alguns governos para motivar a industrialização da região promovem incentivos. Os incentivos fiscais podem ser concedidos em âmbito Municipal, Estadual ou Federal. Os principais impostos utilizados nestas manobras mercadológicas são: ICMS – Imposto sobre Operações Relativas à Circulação de Mercadorias e sobre Prestação Serviços e o IPTU – Imposto Sobre a Propriedade Predial e