Trabalho metodologia

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Trabalho do 2º. Bimestre
Disciplina: Fundamentos de Tecnologia de Informação
Professora: Maria Madalena Dias

Maringá 11.06.2012
A empresa escolhida para enfoque central é a Cocamar, porém o trabalho se baseia nas empresas em geral.

A empresa Cocamar possui filiais em diversas cidades do Brasil como:
Ourizona, Paiçandu, Paraíso do Norte, Paranacity, Paranavaí, São Jorge do Ivaí, Umuarama, Maringá, são Jorge do Ivaí entre outras cidades.
Seu modelo estratégico seria o modelo adotado pela empresa. É a descrição de como uma empresa irá atingir os seus objetivos estratégicos. Nesse modelo é onde visualizamos a missão de uma empresa, sua visão, seus valores e todas as competências necessárias para que a empresa funcione de forma adequada. Na empresa Cocamar as metas e os modelos utilizados são:
Sua missão seria atender o cooperado, assegurando a perpetuação da cooperativa de forma sustentável; sua visão seria crescer com rentabilidade; entre os seus valores estão: rentabilidade, qualidade, confiabilidade, ética, transparência, equidade, responsabilidade socioambiental, e as pessoas.
Em sua política integrada, a empresa está comprometida com a obtenção de resultados e a satisfação dos clientes e cooperados por meio da melhoria contínua dos processos, assegurando: • Qualidade e segurança alimentarem dos produtos; • Prevenção da poluição, de incidentes e de perdas pelo gerenciamento dos aspectos ambientais e riscos socioeconômicos relevantes das atividades agroindustriais; • Atendimento à legislação aplicável, aos acordos assumidos e requisitos de responsabilidade social. O aperfeiçoamento do sistema integrado da qualidade, por meio das atualizações regulares do planejamento estratégico.
Alguns problemas de empresa:
1. Problemas de caixa:
- esta é a questão crucial de qualquer organização. A falta de recursos financeiros, cujas causas são várias (falaremos mais adiante), provoca