Trabalho MARIANA

Características da Cultura Organizacional
Para Chiavenato (2004), mesmo que as organizações atuem no mesmo ramo de atividade cada uma possue sua característica, ou seja, as características são únicas “ Da mesma forma como cada país tem a sua própria cultura, as organizações se caracterizam por culturas organizacionais próprias e específicas”
As culturas organizacionais as vezes podem ser estáveis, conforme Newstrom (2008) essa característica estável pode se alterada porém de modo gradual e lento levando em consideração eventos que venha ameaçar a organização ou em casos de fusão.
A cultura organizacional é a forma de pensar, de agir e sentir de cada organização e que esta forma particular de ser advêm dos princípios que seus precursores idealizaram.
As características culturais da organização sofrem influencias dos meios internos e externos com isso podemos possibilitar o desenvolvimento de subculturas. Uma subcultura é um grupo de pessoas com características distintas de comportamentos e credos que os diferenciam de uma cultura mais ampla da qual elas fazem parte. São pequenos "grupos" ou uma cultura não totalmente desenvolvida, grupos que cultivam preservam mesmas ideias relacionadas a estética, religiosa, ocupacional, política, sexual, ou por uma combinação desses fatores. Para Morgan (2009) para observarmos a manifestação da subcultura é preciso observar como os colaboradores se comportam, a melhor maneira de observamos e quando fazermos parte da organização e observamos de fora para dentro, pois as características vão ficando cada vez mais evidente, como exemplo podemos citar o modo de falar, agir com o colega de trabalho e o modo de fazer as tarefas do dias (rotina). Com isso visualizamos a presença da subcultura dentro da organização.

Métodos de Investigar a Cultura Oeganizacional

A investigação da cultura organizacional deve englobar fatores que influenciam no desenvolvimento das atividades estabelecidas pelos membros da organização, segundo