Trabalho interdisciplinar adm

INTRODUÇÃO

O mundo está mudando com rapidez incrível, causando impacto direto nas organizações, nos seus processos, nas suas estruturas, enfim, no seu gerenciamento. A moderna administração está voltada para uma infinidade de assuntos emergentes que estão se tornando extremamente relevantes, para o sucesso da organização. As estruturas organizacionais tradicionais, piramidais, centralizadas, com rígida divisão do trabalho e pessoais, cederam lugar para novas estruturas, em rede, horizontais, centralizadas, organizadas por processos flexíveis e com foco nas pessoas. Com este novo modelo de administração, as empresas passaram a ser, a estudar aspectos psicológicos comportamentos de liderança e o trabalho de equipes adotando uma visão global e sistemática de seus processos e estabelecendo um conjunto de competências essenciais, que são conseguidas por meio das pessoas que fazem parte das organizações. Com tudo, percebe-se que o sucesso das organizações dependerá da sua capacidade de ler e interpretar a realidade externa, rastrear as mudanças e transformações, identificar oportunidades ao seu redor para torná-las vantagens competitivas e identificar ameaçasse dificuldade para neutralizá-las ou amortecê-las enfim, os gestores precisam de liderança que transformem grupos em equipes na busca do sucesso organizacional.
De acordo com Chiavenato (1999, p.440), “As pesquisas de clima organizacional procuram coligir informações sobre o campo psicológico que envolve o ambiente de trabalho das pessoas e a sua sensação pessoal neste contexto.”

IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA
Razão social:
Porte da Empresa: Micro empresa
Número de funcionários: 03 (Três)
Principais departamentos: nenhum

Histórico da Organização

A AM E foi fundada por A. de Brito Fontenele, em cinco de fevereiro de dois mil e três (05/02/03) em Tianguá-Ceará. Onde a mesma viu a necessidade que a cidade tinha, foi então que ela viu uma oportunidade de