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  • Publicado : 10 de abril de 2013
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1 INTRODUÇÃO
O desenvolvimento deste trabalho auxiliará na identificação de problemas com a administração dos executivos-chefes da Empresa Coca–Cola, bem como na identificação de qual demonstração contábil, administrativa ajudaria a amenizar estes problemas. Auxiliará também na compreensão da Demonstração do Resultado do Exercício. Norteará estudos relacionados a estruturas de mercado ematemática básica.

2 DESENVOLVIMENTO
2.1 EMBASAMENTO ADMINISTRATIVO
O estudo de caso: The coca-cola company, tem como abordagem a Administração por Objetivo (APO).
As empresas passam a analisar as atividades preocupadas na busca da eficácia, ou seja, fazer o melhor aproveitando da melhor forma os recursos disponíveis. Com a necessidade de reduzir custos, as empresas na década de 1950, buscavam umaforma de equilibrar os objetivos.
Com a departamentalização foi possível distribuir responsabilidades, e através da administração por objetivos cada departamento pode buscar a melhor forma para atingir seus objetivos.
Douglas N. Falt, um australiano de 56 anos que estava na coca há três décadas, tinha como foco o futuro ele havia descentralizado as funções operacionais e de marketing em todo omundo para dar mais autoridade aos administradores locais, cortou custos dramaticamente, eliminando 6 mil empregos, dispensou a agência de propaganda interna que tinha administrado, redirecionou o foco anterior de venda de produtos licenciados em lojas de varejo para o espaço cibernético, com grande experiência em vender coca no exterior, onde a maior parte do crescimento futuro sem dúvida serárealizado, ele estava na posição perfeita para restaurar a glória da empresa.
Seu plano era transferir a autoridade para os administradores locais, que farão determinações cruciais sobre produtos, propaganda e outras questões vitais de acordo com os gostos locais.
Com base de consumidores cada vez mais influentes que era o público americano em dieta, que não consumiam os refrigerantes devido suaalta concentração de açúcar, uma coca concorrente foi a primeira a alcançar esse grupo, a coca entrou na disputa mas estaria muito longe de prender a atenção popular e vendas de massa bem sucedidas, se fosse aplicado a abordagem de Benchmarking que significa mediação de bancada, designa os testes feitos com produtos concorrentes a fim de comparar seu desempenho com os de fabricação própria, comodesenvolvimento e crescimento organizacional com o aperfeiçoamento de processos, produtos e ou serviços, através de um modelo de investigação e análise da práticas das empresas consideradas as melhores, que no caso seria a empresa Royal Crown , que atingiu rapidamente este público, levando o resultado das vendas de refrigerantes diet seria positivo.

2.2 EMBASAMENTO MATEMÁTICO
2.2.1 Situação 1:Vamos supor que um vendedor da Coca-Cola recebe mensalmente em certa região um salário fixo de R$ 800,00 e uma comissão de 5% do total de vendas que ele fez no mês. Em julho o vendedor Jorge realizou vendas que somaram R$6450,00. Calcule o salário de Jorge referente as suas vendas.
f(x) = 800,00 + 5%.6450,00
f(x) = 800,00 + 322,50
f(x) = 1122,50
2.2.2 Situação 2: Jorge realizou uma deR$5800,00 foi realizada para uma festa na praça de um pequena cidade. O comprador pagou à vista e teve um desconto de 15%. Considerando esta porcentagem, calcule o valor da compra.
5.800,00 – 870,00 = 4930,00
O valor pago à vista será de R$ 4.930,00

Situação 3: Jorge fez um desconto de uma duplicata no valor de 950,00, à taxa de desconto comercial de 2% ao mês, 3 meses antes do vencimento.Apresente os cálculos do valor atual da duplicata.

950,00. 2% = 19,00. 3 = 57,00
950,00 + 57,00 = R$ 1007,00

Situação 4: Nas festas de Carnaval de 2012, Jorge recebeu um ótimo salário e resolveu fazer uma aplicação a juros compostos, à taxa de 1% ao mês e pretende resgatar somente em 2013, exatamente após 1 ano. Apresente os caculos que expressam o valor a ser resgatado desta operação...
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