Trabalho Grupo 5 Fast Sytems GE36 2014

GESTÃO DE PROJETOS
GRUPO 5
CURSO: Gestão empresarial / TURMA: GE36
PROFESSOR: Sérgio Henrique Fernandes

INTEGRANTES
William Lima
Fabio Silva
Diego Apolonio
Thiago Moraes
Rodrigo Ceschin
Felipe Abade
Danilo Nascimento

BUSINESS CASE – Fast Systems
• PROJETO: Criação de uma Consultoria em Sistemas de
Gestão da Qualidade voltada para pequenas e médias empresas. • MERCADO FOCO: Pequenas e médias empresas da região de Campinas e Jundiaí.
• OBJETIVO PRINCIPAL: Implantação do SGQ entre 6 e 8 meses. 2

TERMO DE ABERTURA
Nome do Projeto

Fast Systems

Por Que:

Necessidade das pequenas e média empresas terem uma rápida implantação do SGQ com um custo viável.

Quem:

Investidor: Sócios da consultoria
Gerente de projeto: Willian Lima
Equipes: Integrantes do grupo de trabalho

Quando:

Inicio: Agosto/2014
Término: Fevereiro/2015

Onde:

Escritório: Jundiaí/SP / Atuação: Região de Campinas e Jundiaí

O que:

Objetivos: Criar uma consultoria para prestação de serviço para implantação de SGQ.

Resultado esperado: Implantação de um sistema entre 6 e 8 meses.
Como:

Locar uma sala comercial entre 50m² e 70m² em Jundiaí, aparelhar o escritório, contratar uma secretária. Quanto:

R$ 68.620,00
3

EAP

Gerenciamento do projeto Investimento

Criação da
Empresa
Fast Systems

Compras /
Aquisição

RH

Comercial

Execução /
Operação

- R&S
Controle dos
Processos

- Instalação
- Equipamentos

- Gestão de
Pessoas

MKT /
Comunicação

- Captação de
Clientes
- Divisão /
Regional

- Licenças
- Normas

Prestação do
Serviço

4

CRONOGRAMA DE IMPLANTAÇÃO - FAST SYSTEM
Data Prevista para o início do projeto
Prazo de Conclusão da Implantação
Pontos Focais
Fast System

02/08/2014

Fase I

02/02/2015

Fase I

William
William

Gestor Geral do Projeto
Gestor Geral de Operações

Data da Reunião Inicial:
02/08/2014

Reunião com
Investidores

02/08/2014

Fase II

Atividade

Departamento /
Responsável

Data Limite
P/ Término

Gerente do projeto

17/09/2014

-

Gerente do projeto

19/09/2014

-

Compras