trabalho Gestão

Resumo
A Construção de Modelo de Gestão de Desempenho por Competências

Esta gestão foi implantada no Governo do Estado de Minas Gerais: Onde foi abordado: Etapas, Metodologia e Fatores Críticos para o sucesso da Implantação.
Em busca da sua modernização O Governo de Minas implantou este modelo de Gestão, a fim de responder aos desafios de um contexto atual de que o Estado necessitava
. Por meio de intervenções de natureza estruturais e tecnológicas o Governo do Estado implantou uma serie de medidas em suas politicas de gestão de pessoas, com vista à elevação da eficácia e eficiência de sua estrutura organizacional.
Construindo os Fatores de Sucesso da Organização.

Entendemos como os fatores de sucesso da organização, aqueles fatores que contribuem de maneira significativa à construção de vantagens competitiva a organização. O desenvolvimento alinhado com os objetivos estratégicos pode levar a organização a alcançar uma posição competitiva e mais robusta. Desta forma é essencial que e o ponto de referencia seja o planejamento estratégico da organização e traçar seus objetivos. Desta forma o Governo do Estado iniciou o projeto de gestão de Competências. As competências, conjunto de métodos expressos por meio de comportamentos, conhecimentos, habilidades e atitudes que devem complementar os requisitos necessários e desejados para o perfil de um novo servidor público, mais focado em resultados, que vê o cidadão como um cliente de seus serviços e que trabalha bem em equipe para melhoria do desempenho num contexto geral dos servidores públicos.
Os referencias estratégicos, tais como missão e principais objetivos, Neste sentido as competências são encaradas, como viabilizadoras dos resultados desejados pelo Estado. Participaram deste projeto quatro secretarias, o projeto colaborou com uma empresa de consultoria que foi responsável em apoiar as Secretárias envolvidas.
O projeto devido à diversidade dos envolvidos exigiu uma imensa cooperação entre as