trabalho estrategica

CENTRO DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS, CONTÁBEIS E COMÉRCIO INTERNACIONAL

CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS

Carina Freitas da Silva
MaiaraPasinatto
Patrícia BeatrisSbabo

Contabilidade Estratégica
Empresa: Nosso Lar

Caxias do Sul, Março de 2013

ATIVIDADE
Prestação de serviço: “Nosso Lar”

ESTRATÉGICAS GENERICAS
ESTRATÉGICAS PORTER:
Diferenciação: algo único e menor sensibilidade ao preço
Finalidade: prestação de serviço na área geriátrica, com ênfase na qualidade de vida do idoso e dos seus familiares.
O funcionamento do estabelecimento se dará da seguinte forma: o familiar poderá deixar o idoso das 07 h da manhã as 19 h da noite, neste período o idoso realizará diversas atividades, proporcionando bem estar físico e mental, o estabelecimento é voltado para o público de classe A e B.

ESTRATÉGICAS MINTZBERG:
IMAGEM: Se difere dos demais concorrentes, devido a forma de acompanhamento e atendimento aos idosos, este negócio é inovador no mercado, com o intuito de deixá-lo mais próximo da família, devido sua volta ao final do dia.
SUPORTE: Contratação de serviços terceirizados, equipes especializadas como: atendimento diferenciado, voltado para a área de lazer quanto ao idoso, e comodidade dos seus familiares. Ofertar um plano assistencial familiar, que possam usufruir após entrar na terceira idade.
DESIGN: Retorno ao lar, junto a seus familiares no final do dia,trazendo melhor envolvimento afetivo após as suas atividades cotidianas. Na infraestrutura o prédio conta com diferencial que proporciona atividades diferenciadas, com áreas de lazer, bem como biblioteca, sala de jogos, sala de cinema, entre outros.

ESTRATÉGICAS MINTZBERG
SEGMENTAÇÃO: seletiva.
PERSONALIZAÇÃO: cada paciente terá seu atendimento privado.
PENETRAÇÃO: entrar no mercado com um novo ramo de atuação.
DESENVOLVIMENTO DE MERCADOS: ter a pretensão de num futuro abrir filiais, saindo de Caxias do Sul para a região metropolitana e também central;
EXPANSÃO