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Cement Sustainability Initiative (CSI)

Segurança e Saúde na Indústria Cimenteira: Exemplos de boas práticas
Translation courtesy of Cimpor

Segurança e Saúde

Dezembro de 2004

Versão 1.0

Nota ao leitor: Este documento constitui um estudo compilado sobre boas práticas de segurança e tratase de um conjunto de “ferramentas” que disponibilizamos e que permite a cada empresa poderdecidir o que é mais adequado implementar em termos da sua própria estratégia de Responsabilidade Social (CSR – Corporate Social Responsibility), no contexto das suas obrigações legislativas locais, nacionais e internacionais. Esta compilação não é necessariamente aplicável na íntegra a todas as situações. Esta documentação também não deve ser entendida como completa ou exaustiva. É disponibilizadade boa fé como orientação e sugestão de boas práticas, não lhe podendo ser atribuída qualquer responsabilidade legal por erros ou omissões. Este documento refere-se às questões de Segurança e Saúde dos colaboradores, não abrangendo questões de carácter social ou comunitário, as quais serão abordadas no documento da TF5 (Task Force 5). Ao longo deste documento, o termo “colaborador” refere-se, emgeral, aos colaboradores directos e indirectos, excepto quando de outra forma especificado. Queremos manifestar o nosso agradecimento à BP plc pelo facto de nos ter permitido utilizar as suas “Regras de Ouro da Segurança” em várias partes deste documento.

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Índice 1. INTRODUÇÃO – A IMPORTÂNCIA CHAVE DA SEGURANÇA E SAÚDE 1.1 Contexto 1.2 Acções realizadas pelo Grupo de Trabalho 3 (TF3) daIniciativa para a Sustentabilidade do Cimento (CSI – Cement Sustainability Initiative) 1.3 As Melhores Práticas na Segurança e Saúde 2. SISTEMA DE GESTÃO DA SEGURANÇA E SAÚDE NO TRABALHO (SST) 2.1 Requisitos gerais para os Sistemas de Gestão de SST 2.2 Exemplo de Sistemas de Gestão de SST utilizados por algumas empresas membros da CSI 2.3 Sistemas de Passaporte de Segurança 2.4 Lemas de Segurança3. GESTÃO DA SEGURANÇA 3.1 Definições de Segurança da CSI e Critérios de Comunicação 3.2 Análise de Acidentes de Trabalho Mortais das empresas membros da CSI em 2000-2003 3.3 Conclusão: Causas e Prevenção de Acidentes de Trabalho Mortais 3.4 Análise de Acidentes de Trabalho com Dias Perdidos 3.5 Conclusão sobre as Causas e Prevenção de Acidentes de Trabalho 3.6 O Triângulo dos Acidentes 3.7 Linhasde Orientação para a Prevenção de Acidentes 3.8 Boas Práticas de Segurança 4. GESTÃO DA SAÚDE 4.1 Aspectos relativos à Saúde 4.2 Relatórios e Monitorização de Saúde 4.3 Linhas de Orientação sobre Questões Específicas de Saúde no Trabalho 4.4 Riscos para a Saúde Relacionados com Produtos 5. CONTACTOS 6. LISTA DE REFERÊNCIAS GLOSSÁRIO ANEXOS: OUTROS EXEMPLOS DE BOAS PRÁTICAS

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1. INTRODUÇÃO– A IMPORTÂNCIA CHAVE DA SEGURANÇA E SAÚDE 1.1 Contexto Os membros da CSI encontram-se já bastante empenhados em melhorar o desempenho da segurança nas suas empresas, tendo sido já alcançadas melhorias muito significativas. O cimento é uma das substâncias mais utilizadas no Mundo. O fabrico de cimento é um processo de energias e recursos intensivos com impactes ambientais locais e globais, bemcomo ao nível da segurança e saúde. Ao reconhecerem estes factos, várias cimenteiras constituíram a Iniciativa para a Sustentabilidade do Cimento (CSI) como um programa patrocinado pelos membros do World Business Council for Sustainable Development (WBCSD). Actualmente, esta Iniciativa é patrocinada por dezasseis empresas cimenteiras, que, no seu conjunto, representam mais de metade da indústriamundial, com excepção da China. A partir dos finais de 1999, a Iniciativa estabeleceu (1) uma investigação independente sobre o desempenho actual da indústria e sobre as questões de sustentabilidade mais importantes que enfrenta; (2) diversas reuniões com as partes interessadas em sete cidades (Cairo, Curitiba, Banguecoque, Lisboa, Bruxelas, Washington e Pequim); (3) um conjunto de recomendações...
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